公開講座テーマで研修を探す｜１名から参加できる公開型セミナー【研修セミナー公開講座】- 株式会社インソース

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タイムマネジメント・生産性向上

文書・資料作成

Ｅメールでの文書作成スキルを
習得するなら
Ｅメールでの文書作成時における特有の慣行や注意点をおさえ、ビジネスで活かせる効果的な作成方法を学びます
ビジネスに相応しいＥメールの基本を習得するビジネスＥメールの書き方研修
顧客向けメールに特化してスキル習得するならＥメールの書き方研修
～顧客満足度を高める
実践！ビジネスEメールの書き方研修
～よくある失敗例から適切な活用方法を学ぶ
メールでのクレーム対応向上を図るクレームＥメール対応研修
（新入社員・新社会人向け）ビジネスＥメールの書き方研修
【内定者オンラインセミナー】知っておきたい基本のメールの書き方

問題・課題解決力

問題の原因を追究し
課題解決する力を養うなら
問題を発見するための視点と、課題設定・解決に不可欠な考え方や手法を身につけます
問題発見・解決の手法を習得する問題解決研修
～ビジネス上の問題を解決する
問題の本質を見極める力を強化する課題設定力研修
～主体的な問題解決のための手法とマインド
顧客の課題解決研修
～顧客の抱える「非・不・未」を見つけ、ソリューションを提示する
批判的思考を通じて本質を見抜く力を学ぶクリティカルシンキング研修
～本質を見抜く力を養う
実践！クリティカルシンキング研修
～リーダーとしての思考力を強化する
ＳＥ向け問題発見研修
仮説思考をビジネスの現場で活かす力を身に付ける仮説構築力向上研修
論理的思考の実践での活用方法を身に付けるロジカルシンキング研修（実践編）
～論理的思考による問題解決
物事を大局的に捉え、発想を実現する方法を学ぶ構想力強化研修
～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ

業務改善・マニュアル作成

現場に伝わるマニュアルの
作成スキルを習得するなら
マニュアル対象業務やフローを洗い出したうえで、現場に合った様式を考えるなど、属人化を防ぐ業務標準化スキルを習得します
属人化した業務を可視化しマニュアルにするスキルを学ぶマニュアル作成研修
～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方
仕事の可視化・合理化に役立つフロー図作成スキルを学ぶ業務フロー作成研修
社内のナレッジを活かすための手法を学ぶナレッジマネジメント研修
～暗黙知を伝承する
長文作成のためのＷｏｒｄ研修
～変更に強い仕様書・報告書・マニュアルを作成する

電話応対・コールセンター

電話応対の
テクニックを習得するなら
電話応対の基本を身につけ、正確かつ迅速に、お客さまとの信頼関係を築くテクニックを習得します
電話応対の基礎を一から学ぶ電話応対基礎研修
より実践的な電話応対力の向上を図る電話応対レベルアップ研修
～信頼関係を構築するトークスキル
電話でのクレームに対応する際のノウハウを学ぶクレーム電話対応研修
初めての電話応対スキルを磨くなら（新入社員・新社会人向け）電話応対基礎研修
【内定者オンラインセミナー】営業の先輩に学ぶ電話のかけ方
テレアポの基本を習得するなら営業電話研修
督促電話に特化した応対スキルを学ぶ督促電話研修

ＳＶとしての
スキル向上を図るなら
コールセンターのスーバーバイザーに求められる、オペレーターへの指導の仕方を学びます
コールセンターのＳＶの基本的な役割について学ぶ（コールセンター向け）スーパーバイザー研修
～ＳＶとしての役割を知る
電話応対の品質管理の手法について学ぶモニタリングスキル研修
電話応対品質の向上のための指導法を学ぶモニタリングフィードバック研修
コールセンターのＳＶとしてのスキル向上を図る（コールセンター向け）スーパーバイザー研修
～ＳＶとしてのマネジメント力を向上させる
目標達成に特化してＳＶに求められるスキルを学ぶコールセンターマネジメント研修
～ＫＰＩによる目標達成編

オペレーターとしての
スキル向上を図るなら
コールセンターのオペレーターが身につけておくべき、お客さまにご満足いただける応対スキルを学びます
コールセンター業務におけるCＳ向上を図るオペレータースキル向上研修
～相手が満足するトークスキル
督促電話に特化した応対スキルを学ぶ督促電話研修
効果的な電話応対記録の書き方を身に付けるコメント作成力強化研修
～お客様との会話を正しく記録する力向上編

営業

営業マネージャーとしての
スキル向上を図るなら
営業マネージャーとしての役割を認識し、プロセス管理などのマネジメントや、「成果を上げ続けられるチームづくり」のノウハウを習得します
成果を上げるチームにおけるリーダーのあり方を学ぶ営業マネージャー研修
効率のよいチーム運営方法を学ぶプレイングマネージャー研修
～時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す
【全力解説】営業プロセスマネジメント研修
～成果を出すための「ファネル管理」と「パイプライン管理」

人事・総務・財務・法務

法務に関する
スキル向上を図るなら
契約書を読みこなし、取引リスクを「抽出」して「ヘッジ」するための、実業務でのアウトプットに役立つ技能・知識を身につけます
（半日研修）会社法の基本を学ぶ研修
（半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修
（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修

経営・監査に関する
スキル向上を図るなら
会社法の原理・原則をふまえ、コーポレートガバナンスや内部統制について体系的に理解し、体制の充実を図ります
中期経営計画の立て方研修
～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ
役員研修
～企業経営と役員の仕事（２日間）
コーポレート・ガバナンス（企業統治）研修

総務・ＩＲ・秘書業務に関する
スキル向上を図るなら
総務としての庶務・管理業務の基本や、ＩＲに求められる社内外の情報の取り扱い方、秘書に必要なプロ意識などを学びます
パソコン苦手な方限定！はじめてのパソコンワーク入門研修
総務実務研修
～庶務基本業務編
総務実務研修
～管理業務編
秘書研修
～初級編
秘書研修
～レベルアップ編
秘書研修
～秘書としての仕事の仕方
広報・ＩＲ研修
～ニュースリリース作成編

経理・財務に関する
スキル向上を図るなら
日々の経理・財務に関する業務から、経営数字の分析・管理に至るまで、会社の数字に関わる知識・スキルを広く身につけます
経理実務の基礎知識から基本動作までを学ぶはじめての経理実務研修
～日次・月次基礎業務編
会社の利益を意識して働く社会人を目指す会社のしくみを知る研修
～お金の流れから企業活動を理解する
はじめて学ぶ財務三表研修
～ケースと図解で実務と数字を結びつける
経理実務レベルアップ研修
～年次・決算業務編
財務諸表の読み方研修
～数字の意味を見通す力を鍛える
会社の数字の見方研修
投資判断基礎研修
～損益分岐点分析と投資評価の基礎を学ぶ
経営戦略を踏まえた予算統制の手法を学ぶ予算管理研修
～計画達成を実現する予算編成と執行管理
会社の仕組みと経済について基本から学ぶ（新入社員・新社会人向け）会社の数字の見方と新聞の読み方研修
（内定者向け）会社の数字の見方と新聞の読み方研修
会計実務・英文会計基礎研修
～日本の会計からグローバルな会計へ

情報リテラシー（統計・データ分析）

職場で活かせる
データ分析の手法を学ぶなら
情報収集・分析の基本から、統計の基礎、Ｅｘｃｅｌを用いた相関係数の計算の仕方など、データ活用方法を学びます
はじめてのデータ分析研修
～データを読み解く力を習得する
統計の基礎とデータの活用方法を学ぶビジネスデータの分析研修
～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ
仕事に活かせる情報収集・活用スキルを身に付ける情報活用力養成研修
～情報の収集・整理・分析編
ゼロから学ぶGoogleアナリティクス実践講座（GA4対応版）
身近なデータから始めるエクセルデータ分析
明日から使える分析入門！Excelを使用したデータのまとめ方
管理職の方向け！ケースで学ぶデータを活用した課題設定と仮説思考
（半日研修）データサイエンティスト入門研修
～統計解析による予算最適化を実践する
Excelではじめる意思決定のためのビジネスデータ分析（２日間）
需要予測入門研修
～データの読み方から予測値の算出まで
ＲＥＳＡＳを使った地域情報分析研修
～政策立案やエリアマーケティングに活用する
仕事に活かせるデータ分析の手法を学ぶならビジネスで使える計数分析入門研修
～統計手法を活用する

ＡＩ・ＲＰＡ

ＡＩの活用方法を学ぶなら
ＲＰＡの活用方法を学ぶなら
ＡＩの基礎知識、導入方法、ビジネスにおける活用方法を学びます
ＡＩを活用して仕事の改善を図る手法を学ぶビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修
AI開発基礎研修
～Pythonで機械学習・ディープラーニングを理解する編（３日間）
AI開発基礎研修
～Pythonで機械学習・ディープラーニングを開発する編（５日間）
プログラミング経験なしでも大丈夫！ゼロから始める機械学習入門（２日間）

ＲＰＡの活用方法を学ぶならMicrosoft Officeスキルを
ＲＰＡの基礎知識、導入方法、ビジネスにおける活用方法を学びます
自部署の業務を自動化する手順とスキルを学ぶ業務削減研修
～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す
ＲＰＡ／ＰｏｗｅｒＡｕｔｏｍａｔｅＤｅｓｋｔｏｐ研修
～繰り返し作業を自動化する（２日間）
コードを書かないExcel自動化
～Power Automate Desktop入門
ビジネス活用のためのＲＰＡ研修
～ＲＰＡ導入のための一歩を踏み出す

ＤＸ・ＯＡ・ＩＴスキル

コミュニケーション

部下とのコミュニケーション力
向上を図るなら
上司に求められる部下やメンバーとのコミュニケーションのあり方を理解し、効果的なコミュニケーションスキルを習得します
部下モチベーション向上研修
～アドラー心理学を活用し、部下を勇気づける
部下の育て方研修
～面談とフィードバックで経験学習サイクルを回す
店長研修
～店長の影響力を自覚し、働きがいのある店舗を作る編
行動経済学を活用した部下指導研修
～部下の主体性を引き出す４つのポイント
管理職向けコミュニケーション研修
～シニア人材と良好な関係を築く編
面談を通じた部下の成長支援の在り方を学ぶなら部下との面談力向上研修
多様な部下の特性に合わせた関わり方を身に付ける部下とのコミュニケーション実践研修
～多様化する部下への関わり方
リーダーのメンバーへの関与の仕方を学ぶリーダーコミュニケーション研修
部下の成長意欲を高める上司のあり方を学ぶ部下モチベーション向上研修
部下コミュニケーション向上研修
～１対１面談を通した部下育成支援

生産性向上に導くための
テクニックを習得するなら
相手とのやり取りを通じて成果をあげ、生産性向上へと導く、考え方と具体的なコミュニケーション技法を習得します
読解力研修
～意図を正しく理解し、次の行動を読み解く
コミュニケーションで生産性を上げる方法を学ぶコミュニケーション最適化研修
～バランスの取れた意思疎通で生産性を高める
デキる人の仕事の進め方を学ぶ仕事の生産性向上研修
～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる
相手を動かすための手法を身に付ける人を動かすコミュニケーション研修
～キーパーソンへ働きかける編
関係者との調整を図るスキルを身に付ける調整力発揮研修

初めての職場で
良好な人間関係を築くなら
新人・若手社員など、新しく入ってきた方がスムーズに職場に溶け込み、良好な人間関係を築くための考え方やスキルを学びます
上司へわかりやすく説明する力を身につける実践！コミュニケーション研修
～上司への適切な伝え方を学ぶ
（新入社員・新社会人向け）配属前研修
～現場のコミュニケーション力を身に付ける
報告・連絡・相談の仕方を徹底的に学ぶ（若手向け）コミュニケーション研修
～デキる「ホウ・レン・ソウ」
チームで仕事をする上でのいろはを身に付ける（新入社員・新社会人向け）仕事の進め方研修
～チームワークとコミュニケーション

プレゼンテーション・説明力

様々な説明の場での
スキル向上を図るなら
職場の内外を問わず、様々な形での人に説明するシーンにおいて有効なスキルを学びます
アウトプット力向上研修
～成果を見える化するための心得を学ぶ
オンライン研修ならではの研修効果を高める手法を学ぶ（半日間）研修講師養成研修
～オンライン研修編
上司へわかりやすく説明する力を身につける実践！コミュニケーション研修
～上司への適切な伝え方を学ぶ
説明力向上研修
～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える
相手から同意を勝ち取るためのスキルを身に付けるコミュニケーション研修
～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する
自身の主張を通し相手を説得する技法を習得するディベートで鍛える説得力強化研修
相手に分かりやすく伝えるための技法を学ぶ分かりやすい説明の仕方研修

・ＣＳ・接遇・クレーム対応

ＣＳ意識を高め
接遇スキル向上を図るなら
ＣＳ（顧客満足）の考え方と接客の基本を学び、自身の接遇スキルの向上や、接遇指導スキルの習得を目指します
オペレータ向けチャット応対研修
ＩＴエンジニア向けホスピタリティマインド醸成研修
ＣＸ（カスタマーエクスペリエンス）向上研修
～顧客満足から感動体験へ
おもてなしの気持ちを伝えるスキルを磨く接客英語の基本研修
～外国人観光客（インバウンド）対応に備える
カウンターセールス研修
～窓口での販売を強化する
障がいのある方に対する応対法を学ぶ（半日研修）接遇研修
～「障害者差別解消法」を考える編
より実践的な電話応対力の向上を図る電話応対レベルアップ研修
～信頼関係を構築するトークスキル
顧客向けメールに特化してスキル習得するならＥメールの書き方研修
～顧客満足度を高める
接客業務における指導・育成スキルを習得するCSリーダー研修
接客・接遇リーダー研修
～組織のおもてなし力を向上する
実践！ＣＳ・接客マナー研修
～心を動かすおもてなし
おもてなしのスキルとマインドの強化を図るＣＳ向上研修
～ホスピタリティの意識を養う

クレーム対応者・監督者の
対応スキル向上を図るなら
クレーム対応の基本手順から、クレームに組織として対処する判断軸まで、ケーススタディを通して実践的に学びます
クレーム対応の心構えと基本手順を学ぶクレーム対応研修
～苦情対応の正しい手順を学ぶ
２次対応に特化したクレーム対応リーダーのためのクレーム対応研修
～顧客の信頼を回復するための２次対応スキル　
クレーム対応研修
～臨機応変なコミュニケーションでリスクを低減する
困難なクレームに焦点を当てた対応力の向上を図るハードクレーム対応研修
～「判断力」「適応力」「交渉力」で困難な苦情に対処する
不当要求や執拗な攻撃に対処する方法を学ぶ悪質クレーム対応研修
～招かれざるお客さまへの対応の仕方（管理職・責任者向け）
カスタマーハラスメント防止研修
～正しい知識を味方につける
メールでのクレーム対応向上を図るクレームＥメール対応研修
電話でのクレームに対応する際のノウハウを学ぶクレーム電話対応研修

ビジネスマナー

改めてビジネスマナーを学び
レベルアップを図るなら
社会人に求められるビジネスマナーを改めて学び直し、信頼を得られるスキルとして高めます
一歩上を目指し改めてビジネスマナーを学び直すベテランのためのビジネスマナー研修
（中途社員・職種転換者向け）ビジネスマナー研修
（事務職・復職者向け）ビジネスマナー研修）
研修講師としてマナーを教えるスキルを習得する（社内講師向け）ビジネスマナー体験研修

部下・後輩育成

新人・後輩の成長を促進する
指導方法を学ぶなら
直接部下・後輩指導に携わる担当者に有用な、計画的なＯＪＴの進め方や指導方法について学びます
育成計画の立て方から指導の仕方までを学ぶＯＪＴ研修
～部下・後輩指導の基本スキルを習得する【２０２３年版】
業務指導の基本スキルを身につけるはじめてのＯＪＴ研修
～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う
部下・後輩にやる気になってもらうスキルを学ぶ仕事の任せ方研修
～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す
意識・感覚の違いをふまえて指導するコミュニケーションの取り方指導研修
～気づかいができる部下を育てる
添削指導スキルを身につける正しいビジネス文書の教え方研修
～自信を持って後輩や部下の文書を添削する
後輩との関係構築・フィードバックスキルの向上を目指す（経験者向け）ＯＪＴ指導者研修
～育成方法を振り返り、フィードバック力を高める
報連相に焦点を当ててOJTスキルを身に付ける指導力強化研修
～新人・若手のホウ・レン・ソウを上達させる
部下の成長意欲を高める上司のあり方を学ぶ部下モチベーション向上研修

スキル別に
育成手法を習得するなら
ティーチングやコーチング、メンタリング、１対１面談など、部下・後輩の育成状況に応じて役立つ各種スキルを習得します
【全力演習】Ｚ世代の育て方
～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ
面談を通して部下のキャリア支援を行う１対１面談研修
～部下のキャリア開発支援編
実践！コーチング研修
～動機付けとキャリアサポート
部下の成果の上げ方研修
～成長を促し、組織貢献へとつなげる
面談を通じた部下の成長支援の在り方を学ぶなら部下との面談力向上研修
新しいメンバーに指導するスキルを学ぶティーチング研修
～適切な業務指導の進め方
メンターとしての心構えとスキルを身に付けるメンター研修
相手の持つ力を引き出して育てるスキルを身に付けるコーチング研修
～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

多様化する部下の
育成ノウハウを身につけるなら
多様な人材と働き方を受け入れ、それぞれの背景や特性について理解したうえで、タイプ別の育成ノウハウを身につけます
Z世代の育て方研修
店長研修
～店長の影響力を自覚し、働きがいのある店舗を作る編
管理職のためのイクボス研修
「年上の部下」とのコミュニケーション方法を学ぶベテラン世代の活かし方研修
～年上の部下への関わり方を学ぶ
人材マネジメントに関して幅広く知識を深める人材マネジメント研修
～人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備（２日間）
中途社員の受け入れ・オンボーディング研修
～面談で離職防止のために部下と話す５つのこと
管理職向けコミュニケーション研修
～シニア人材と良好な関係を築く編
若手世代への効果的な指導方法を学ぶイマドキ世代の育て方研修
出産・育児に関わる部下の支援方法について考える（半日研修）イクボス研修
～管理職として出産・育児支援を考える編
多様な部下の特性に合わせた関わり方を身に付ける部下とのコミュニケーション実践研修
～多様化する部下への関わり方
女性リーダー育成の意義を理解し、その育て方を学ぶ男性のための部下育成研修
～女性リーダーの活躍を支援する

リーダーシップ・意思決定力

判断のプロセスを理解し
意思決定力を強化するなら
判断の観点やプロセスを理解し、環境の変化が激しい時代において速やかに意思決定を行うための決断力を強化します
今の時代に相応しい業績拡大のための手法を学ぶ業績向上のための組織づくり研修
～ＯＯＤＡループで目的を達成する編
ケーススタディを使って判断力を身につける管理職向けシミュレーション研修
～マネジメントを学び、判断力を鍛える編
次世代リーダー研修
～安定力・思考力・指導力を身に付ける
管理職に求められる判断における基準を学ぶ判断力強化研修

交渉・調整力

交渉・調整の場で役立つ
スキル向上を図るなら
相手とこちらの言い分を整理し、より望ましい落としどころを探るためのスキルを学びます
【全力解説】相手と対立しない交渉力強化研修
～互いの利益を最大化するテクニック
交渉の事前準備の仕方と提案力を強化する実践！交渉力向上研修
～商談を優位に進めるための事前準備強化編
説明力向上研修
～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える
ケーススタディを使って判断力を身につける管理職向けシミュレーション研修
～マネジメントを学び、判断力を鍛える編
相手を動かすための手法を身に付ける人を動かすコミュニケーション研修
～キーパーソンへ働きかける編
関係者との調整を図るスキルを身に付ける調整力発揮研修
管理職に求められる判断における基準を学ぶ判断力強化研修
自身の主張を通し相手を説得する技法を習得するディベートで鍛える説得力強化研修
議論を通じて合意点を探る技法を習得する交渉力向上研修
～ネゴシエーションスキルを上達させる
言うべきことを上手に伝える方法を学ぶアサーティブコミュニケーション研修

会議を改善するための
進行・運営力を身につけるなら
円滑に会議を運営し、会議の質の向上と生産性向上を実現する、ファシリテーションスキルを習得します
会議などでの合意形成力を身に付けるファシリテーション研修
ファシリテーション研修
～オンライン会議編
【全力解説】ファシリテーション研修
～行動経済学を活用し、生産性の高い会議をデザインする
（半日研修）会議デザイン研修
～心理的安全性を高め、「意見が出ない」を解決する
生産性の高い会議を主催するファシリテーション研修
～会議を決める合意形成力強化編
ファシリテーション・グラフィック研修
～意見を整理し、議論を見える化する力を磨く

評価・考課

人事評価者の
スキル向上を図るなら
人事評価の意義と役割を理解し、部下の育成と業績向上につながる評価制度の活用について学びます
人事評価を行うにあたっての基本知識を学ぶ評価者研修
目標設定と部下との面談の仕方を半日間で習得する（半日研修）実践！評価者研修
～目標設定・面談編
進捗管理と部下の目標達成支援のスキルを半日間で磨く（半日研修）実践！評価者研修
～進捗管理・達成支援編
評価結果の伝え方と次の目標設定方法を半日間で学ぶ（半日研修）実践！評価者研修
～期末面談・フィードバック編
実践！評価者研修
～期初、期中、期末にやるべきこと（２日間）

適切な目標設定・管理の
仕方を学ぶなら
目標やＫＰＩを設定するポイントを学び、進捗管理のための手法や、実行に結びつけるための計画の立て方を習得します
（半日研修）被評価者研修
～目標設定編
実行力を高める３つのポイントを学ぶ仕事の実行力研修
～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める
成果の出し方・伝え方研修
～自身の成果を見せるセルフプロモーション編
目標達成に特化してＳＶに求められるスキルを学ぶコールセンターマネジメント研修
～ＫＰＩによる目標達成編
成果につながる目標管理の進め方を学ぶ目標管理研修

マネジメント

一人ひとりの能力を活かす
人のマネジメントを学ぶなら
育成方針の立て方や、安心して働ける労働環境の整備、適切なフィードバックのやり方など、人材を活かすためのマネジメント手法を習得します
（半日研修）人的資本経営を知る研修
～ＥＳＧのＳ（社会）を重視する人材戦略
（管理職向け）離職防止研修
～部下との良好なコミュニケーションを考える
岩崎四代に学ぶ仕事との向き合い方
～エピソードから考えるリーダーの素質
労務管理研修
～管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す
ウィズコロナ時代のマネジメント研修
～業務の標準化とディレクションの手法を学ぶ
怒りの感情をコントロールする方法を学ぶ怒りのマネジメント研修
～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う
部下・後輩にやる気になってもらうスキルを学ぶ仕事の任せ方研修
～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す
時短社員、スタッフをマネジメントする方法を学ぶ時短マネジメント研修
～外部リソース投入による業務・職場の再編成
人材マネジメントに関して幅広く知識を深める人材マネジメント研修
～人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備（２日間）
管理職のための人材マネジメント研修
～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」

円滑な組織運営のために
組織のマネジメントを学ぶなら
組織の目標達成に向けて、仕組みづくりや計画の立て方、成果をあげる体制構築など、組織運営・管理のためのマネジメント手法を習得します
（半日研修）健康経営推進研修
～ウェルビーイングを通して従業員エンゲージメントを高める
【全力討議】ダイバーシティ＆インクルージョン研修
～「個」を活かし競争力を高めるための組織戦略を考える
リーダーとマネージャーの２つの側面から組織運営を学ぶチームマネジメント研修
～仕組み作りと推進力を学ぶ
自部署の現場力を向上させるスキルを習得する中級（課長級）管理職研修
～課長としてのあり方・現場力編
成果を実現するためのマネジメントスキルを習得する中級（課長級）管理職研修
～ＰＤＣＡ・突破力編
組織マネジメント研修
～目標達成のためのKPIの設定と管理
ウィズコロナ時代の事業継続マネジメント研修
～ＢＣＰ作成とＢＣＭ実践を学ぶ
今の時代に相応しい業績拡大のための手法を学ぶ業績向上のための組織づくり研修
～ＯＯＤＡループで目的を達成する編
組織管理者としてのタイムマネジメント力を身に付ける組織のタイムマネジメント研修
～管理職の立場から組織の効率化を目指す
コーポレート・ガバナンス（企業統治）研修

現場のリーダーとして
現場業務のマネジメントを学ぶなら
プレイヤーとの役割の違いを理解し、中間役としての立ち振る舞いや業務管理・指導のポイントなど、現場リーダーに求められるマネジメント手法を習得します
現場における人と業務のマネジメント手法を学ぶ現場マネージャー研修
（半日研修）仕事の進め方研修
～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る
接客・接遇リーダー研修
～ＣＳ向上のための環境づくり・指導力

プロジェクト型業務を成功に導く
プロジェクトマネジメントを学ぶなら
目的達成に向けたプロセスや計画すべき内容の整理、進捗管理のポイントなど、業界問わず役立つプロジェクトマネジメントスキルを習得します
プロジェクトを完遂するためのマネジメント手法を学ぶプロジェクトマネジメント基礎研修
ヌケ・モレを防ぐWBS作成方法を習得するプロジェクトマネジメント基礎研修
～プロジェクト計画・WBS作成能力向上編
【極意シリーズ】スケジュール管理研修
～スケジュールコントロール
【極意シリーズ】テストの勘所研修
～ソフトウエア品質は上流工程が決める
【極意シリーズ】要件定義研修
～要件の変化と仕様化技術
（ＩＴエンジニア向け）プロジェクトマネジメント入門研修
「目標」・「計画」・「巻き込み方」のスキルを学ぶリーダーのための仕事の進め方研修
～部署をまたぐプロジェクトを進める
プロジェクトマネジメント研修
～実行力強化編

論理的思考力

企画力・発想力

新施策の実現に向けて
企画力を向上させるなら
アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得します
新規事業開発研修
～ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える
（行政向け）政策形成研修
～行政を取り囲む環境変化を捉え、政策を立案する
物事を大局的に捉え、発想を実現する方法を学ぶ構想力強化研修
～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ
戦略的なマーケティングのプロセスを学ぶ製品開発のためのマーケティング基礎研修
ビジネスモデル企画研修
企画アイデアを形にするまでの流れを習得する企画力研修
～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ

新しいアイデアを生み出す
発想力を養うなら
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、便利な思考法を身につけます
【全力解説】発想力強化研修
～特許事例から学ぶ「新しさ」の生み出し方（２時間）
トリプルシンキング実践研修
～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）
デザイン思考研修
～イノベーション実現のプロセスを学ぶ
創造力が求められる仕事に役立つ考え方とスキルを学ぶ創造力強化研修
～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル
前提を取り払ったユニークな発想力を身に付けるラテラルシンキング研修
～新たな発想を生み出す力を養う

マーケティング

組織の経営戦略に必要な
視座・手法を身につけるなら
経営的視点での発想を学び、戦略を立てる前の現状把握から、施策の策定、計画に落とし込む手法まで習得します
（半日研修）人的資本経営を知る研修
～ＥＳＧのＳ（社会）を重視する人材戦略
ＳＤＧｓ時代のマーケティング研修
～２０３０ｓの顧客視点で売れるサービスとは
中期経営計画の立て方研修
～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ
役員研修
～企業経営と役員の仕事（２日間）
新市場の開拓の可能性を探るなら新市場開拓のための戦略研修
～新たな市場を見つけるフレームワーク
経営戦略の策定から展開までの一連の流れを学ぶ経営戦略研修
戦略思考研修～「意思」「直観」「論理」で目的達成のシナリオを描く

リスク管理・コンプライアンス

コンプライアンスに対する
理解を深めるなら
コンプライアンスの重要性を理解し、徹底することによって組織のリスクの軽減を図ります
（半日研修）リスク管理・内部統制研修
～基本と現場での効果的な展開
【内定者オンラインセミナー】気をつけたいＳＮＳの使い方
コーポレート・ガバナンス（企業統治）研修
（２時間研修）著作権の基本を学ぶ研修
（半日研修）（新入社員・新社会人向け）コンプライアンス研修
～正しい知識を身につけ、身近に潜むリスクを防ぐ
不祥事を防ぐためのコンプライアンスを理解する（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修
～組織における不祥事防止
情報管理の徹底に関わるコンプライアンスを理解する（半日研修）コンプライアンス研修
～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編

労務管理・ハラスメント防止・メンタルヘルス

ハラスメントに対する
理解を深めるなら
ハラスメントがもたらす損害の大きさを理解し、個人としての対応策や、組織としての防止策を考えます
ハラスメントに関する基礎知識を全般的に習得するハラスメント防止研修
～基礎知識を習得する
部下指導の中でのハラスメント防止について学ぶ管理職向けハラスメント防止研修
～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る
ダイバーシティの視点からハラスメント防止について学ぶ（半日研修）ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修
管理監督者として取るべきハラスメント防止策を学ぶ事例で学ぶハラスメント防止研修
～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える
職場で起こり得るハラスメントの防止策について学ぶ（半日研修）ハラスメント防止研修
～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり

労務管理に対する
理解を深めるなら
労働基準法等の基本知識およびワークライフバランスを理解し、職場環境づくりのために必要な要素を学びます
労務管理研修
～管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す
管理監督者に求められる人に関わるリスク管理力を身に付ける管理職研修
～「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編
管理監督者として求められる労務の基本を学ぶ労務管理研修

ビジネスマインド・意欲向上

キャリアデザイン・年代別

女性ならではの
キャリアを考えるなら
女性ならではのキャリア形成における課題を共有し、前向きなキャリアプランの形成について考えます
女性リーダーとして知っておくべき考え方とスキルを学ぶ女性リーダー研修
～スキルアップ編「リーダーとして必要なスキルを習得・確認する」
女性ならではのキャリア形成のあり方について学ぶ女性リーダー研修
～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」
女性のためのスマートワーク研修
～自分らしい働き方で職場に貢献する
育休復帰後の仕事の進め方を身に付ける（半日研修）ワーキングマザー研修
～仕事の進め方編
育児との両立をテーマにしたキャリアデザインを考える（半日研修）ワーキングマザー向けキャリア研修
女性向けキャリアアップ研修
～一般職から総合職に職種転換する編

チームビルディング・プロジェクトマネジメント

プロジェクト型業務を成功に導く
プロジェクトマネジメントを学ぶなら
目的達成に向けたプロセスや計画すべき内容の整理、進捗管理のポイントなど、業界問わず役立つプロジェクトマネジメントスキルを習得します
（ＩＴエンジニア向け）プロジェクトマネジメント入門研修
【極意シリーズ】テストの勘所研修
～ソフトウエア品質は上流工程が決める
【極意シリーズ】スケジュール管理研修
～スケジュールコントロール
【極意シリーズ】要件定義研修
～要件の変化と仕様化技術
【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修
～心得･立上げ･推進･ツール（２日間）
プロジェクトマネジメント研修
～実行力強化編
「目標」・「計画」・「巻き込み方」のスキルを学ぶリーダーのための仕事の進め方研修
～部署をまたぐプロジェクトを進める
ヌケ・モレを防ぐWBS作成方法を習得するプロジェクトマネジメント基礎研修
～プロジェクト計画・WBS作成能力向上編
プロジェクトを完遂するためのマネジメント手法を学ぶプロジェクトマネジメント基礎研修

グローバル・ダイバーシティ

グローバル化する時代に
異文化理解を促進するなら
外国人社員受け入れのための心構えや、インバウンド対応、外国人を対象とした日本のビジネス習慣の理解促進を図ります
おもてなしの気持ちを伝えるスキルを磨く接客英語の基本研修
～外国人観光客（インバウンド）対応に備える
外国人上司を持つ日本人向け研修
外国人上司向け研修
～日本での働き方【Working as a Manager in Japan】
（外国人・帰国子女向け）日本人と一緒に働くためのコミュニケーション研修
多様化する職場における異文化理解について学ぶ外国人社員受け入れ研修
～相互理解を深め、気持ちよく働ける職場をつくる
海外赴任前研修
異文化理解の視点を踏まえてビジネスの基本を学ぶ（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

ワークショップ

ビジネスゲームを通じた参加型・体験型の学び
受講者が主体的かつ積極的に課題に取り組むことで、多種多様な成果物・アウトプットを生み出します。
（新入社員・新社会人向け）仕事の進め方研修～チームワークとコミュニケーション
（新入社員・新社会人向け）オンラインビジネスゲーム研修～チームの一員として仕事の進め方を学ぶ
壁を乗り越えるワークショップ
～不安や悩みを言語化し、明日からの行動を考える
（半日研修）生産性向上ワークショップ～紙芝居の共同制作を通じてチームで成果を出し、働く素晴らしさを学ぶ
（半日研修）ビジネスコミュニケーションワークショップ
プレゼンテーションスキル向上ワークショップ～ストーリーテリング（物語で話す）の手法を学び、相手の共感を引き起こす
（若手向け）チームワーク力向上ワークショップ～チームの一員として成果を上げる仕事の進め方を学ぶ

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