新人研修の内製化を成功させる方法はないでしょうか。

新人研修の準備が悩ましい季節です。社内で行う新人研修には、今まで外部講師（50代後半）が登壇していました。しかしここ数年、新人と講師の世代ギャップが激しく、自社の若い社員に登壇させたいと思っています。

また、今年は新人が例年より多く入社するため、講師が一人では足りないと予想されます。複数の社内講師を育成するとなれば、研修のカリキュラムや指導方法などの品質の均一化も管理しなくてはなりません。

研修担当者としては、新人教育が目的ではありますが、講師となる社員の成長も同時に期待できると考えています。継続することによって、社内に研修ノウハウが蓄積され、長い目で見ると、人材育成とコスト削減の両方が実現できるのでは？と思っています。

こうした目的やねらいを踏まえつつ、新人研修の内製化を成功させる方法はないでしょうか？

この度はお問合せをいただき、誠にありがとうございます。

「新人研修の内製化のノウハウがない」という研修担当者様の声は少なくありません。教育人材の確保や研修資料の作成など、準備・導入の労力や負担が大きい上に、「そもそも何から始めたらいいのか」を悩んでいる担当者様が多いのが現状です。このようなお悩みを解決するために、当社から以下の研修やサービスをご紹介いたします。

①新人研修ビジネス基礎テキスト販売

ビジネス基礎研修テキスト+研修の進め方ガイド（オプション購入）+講師養成（研修または公開講座）でプロ講師のコツがかんたんに盗めます。今年はビジネスマナーのロールプレイングＤＶＤも作りました。「大人数研修だと名刺交換の手元などが見えにくい」などの問題も解決できます。

②社内研修講師養成研修　～新人を指導する編（１日間）

社内で新人研修を行う方向けの研修です。「新人のお手本」「事前準備」「楽しく・スムーズに」という３つの観点から指導方法と研修の進め方を身につけていただきます。

③【公開講座】講師養成研修　～新人向け「ビジネス基礎研修」の講師をする（２日間）

今まで多数の研修実施で培ったインソースの「講義のコツ・ノウハウ」を惜しみなくご提供いたします。講師の実演見学と自身での模擬登壇を繰り返し行うため、「講師スキル」をスムーズに体得できます。

④【公開講座】研修講師養成研修（１日間）

講師として研修に登壇する上での心構えと、効果的な研修を行うための研修構成スキル、インストラクションスキル、コミュニケーションスキルの３つのポイントを学んでいただきます。

【研修内製化プロセスのすべてをインソースにお任せください】

研修資料作成、研修企画、講師育成、研修体系構築、研修管理システムなどインソースではこれらの一連のサポート活動を通じて、貴組織における「自発的かつ自立的な教育体制」の実現を目指します。どのようなお悩みでもお気軽にご相談ください。