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本記事では、不用意な発言が組織や個人に与える影響について、管理職が意識すべきポイントをお伝えします。多様性を尊重し、ジェンダー、LGBTQ、障がい、国籍などに関連する敏感な話題での配慮が求められる現代において、発言前の慎重な配慮がいかに重要であるかを解説します。
OJT担当者には、新人から教えてもらうという心構えも大切です。新人が「教わる側」に徹していると、職場への貢献感や、上司・先輩との助け認め合う関係を感じづらくなります。新人にも活躍の機会を作ることで、新人はやりがいを感じられるようになります。
どれだけマーケットを理解しても、それだけではヒット商品は生まれません。逆に画期的なアイデアがあってもマーケットを理解していなければ、ヒット商品にはなりえません。ここでは製品開発に携わる人間が知っておくべき3つの点について考えます。
2025/06/17更新
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