コーポレートアイデンティティ研修　～仕事のふりかえり編（１日間）

0851コーポレートアイデンティティ研修　～仕事のふりかえり編（１日間）
11/08/24 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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当研修の「ねらい」

会社としてあるべき姿を考え、仕事の品質を向上させるために明日からできることを考えます。

⇒モチベーション向上研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１．はじめに　～アイスブレイク、研修のねらい・研修方法	講義
	２．本質志向マインドとは会社が追求する品質の基準求められている本質志向マインドとは本質志向を考えるヒント本質志向を高める問題のとらえ方発見型問題への対処	ワーク
	３．会社としてのあるべき姿を考える企業理念から見る会社の本質会社としてのあるべき姿　～会社が提供する最高の舞台　～お客様が会社に期待することを考える	講義ワーク
	４．仕事の本質に立ち返り、品質を確立する「会社としてのあるべき姿」に対する「仕事のこだわり」を考えるスピーチおよびグループ討議　【テーマ例】　仕事の品質を高めるためにあなたが大事だと思うことを順番　に挙げてみましょう。優先順位が高いものから5つ挙げて、記　述してください。また、なぜそのことが大事なのかの理由も考　えてください。	講義ワークグループ討議
	５．仕事の品質の現状把握仕事の品質の現状把握と仕事の品質向上に向けての課題仕事の品質向上に向けての課題	ワーク
	６．あるべき姿とギャップを埋めるための行動基準　■講師が進行を随時チェックし、アドバイス（実現可能性など）　■完成したシートが、本研修の成果物となります。　　（終了後、全受講者にすべて配布されることをお勧めします）	ワーク発表
	７．まとめ

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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