＜eラーニング＞プロジェクトマネジメント基礎

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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内容・特徴
学習形式
収録内容
留意事項・備考
価格
お申込み後の流れ

対象者TARGET PERSON

ITエンジニア職、若手・中堅の方でこれからプロジェクトマネジメント業務を行う方。

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

プロジェクトマネジメントを進めるために必要なプロジェクトの概念やプロジェクトマネジメントのための各手法、考え方の基本を学習します。

学習形式FORMAT

・説明画面で学習するタイプのeラーニングです。（音声再生環境は不要です）　　　　　　　・PMI（R）、PMP（R）、PMBOK（R）ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。

収録内容DETAIL

学習時間: 約 8 時間

研修プログラム
	内容
	1．プロジェクトマネジメントとは 2．プロジェクト立上げ（ケーススタディ、演習）（1）上位マネジメントの役割（2）プロジェクト憲章 3．プロジェクト計画（ケーススタディ、演習）（1）プロジェクトマネジメント計画書　（スコープ、WBS、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスク、調達） 4．実行とコントロール（ケーススタディ、演習）（1）ベースラインの確認（2）パフォーマンス評価（3）アーンド・バリュー・マネジメント（4）実績報告書作成 5．プロジェクト完了

留意事項・備考ATTENTION

【お申し込み前に必ずご確認ください】・利用可能期間は学習開始日により異なります。詳しくはメールをご確認ください。・説明画面で学習するタイプのeラーニングです。（音声再生環境は不要です）・このコースは、インターネットによる研修のため、パソコンとWeb環境が必要です。・お申し込みの前に必ず学習利用環境をご確認ください。なお、ご利用にあたっては、ご受講者とお申込責任者の方のE-Mailアドレスが必須となります。・このコースは、「プロジェクトマネジメント基礎」コース（PMV065）と同等の内容です。集合研修をご受講済みの方は、申し込まれないようご注意ください。・PMI（R）、PMP（R）、PMBOK（R）ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。

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