ＯＪＴ研修　～非正規社員（職員）への仕事の任せ方編（半日）

2113ＯＪＴ研修　～非正規社員（職員）への仕事の任せ方編（半日）
11/11/10 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

当研修の「ねらい」

厳しい経営環境の中、「ヒトは減るが、仕事は減らない」という状況が頻発しています。非正規社員（職員）の力なくしてこれらの現状を打破していることは語ることができないという組織も多々存在してます。結局、非正規社員（職員）の力を最大限活用することが求められているということです。

非正規社員（職員）に何をどのようにどのくらいの期待値で仕事を振るのかをしっかりと決めておくことが重要です。

①非正規社員（職員）への適正な仕事の切り出し基準を学び、自分の仕事の整理を行います。
②円滑に仕事を依頼し、管理するためのコミュニケーションのヒントを得ます。
以上の２つのポイントから、非正規社員（職員）の力を最大限に引き出す仕事の任せ方を学びます。

仕事の整理・切り出しを行うことで、役割分担・仕事の共有化ができ、組織力の向上にも繋がります。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．立場を変えて考える～自分が仕事を任される立場だったら、どのような時にやる気を失ってしまうか	ワーク
	２．適正に仕事を切り出す（１）仕事を切り出す　【ワーク】あるパティシエの仕事ぶりについて考える（２）仕事を切り出す前に　・なぜ仕事を切り出すのか？（３）仕事の切り出し基準　①仕事を切り出す基準　②切り出せる仕事に変えるには　③切り出す上での心構え　④留意点（４）フロー図で業務の流れを把握する　【ワーク】事務手続きを事例に、切り出せる仕事を考える	講義ワーク
	３．相手を動かすコミュニケーション（１）非正規社員の主体性を引き出す指示の仕方（２）非正規社員の主体性を引き出すホウ・レン・ソウの受け方（３）「やりなおし」の伝え方（４）日常のコミュニケーションで円滑に進める	ワーク
	４．演習　・業務洗い出しのためのマトリクスを用い、自分の業務の整理を行います。	演習
	５．まとめ	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

研修制作者からひとこと

「いかに効率的に仕事をするか」は普遍のテーマです。
また、非正規社員（職員）をいかに活用するか、ということも目新しいことではありません。
頭ではわかっていても、上記の方法を実現するにはいくつかのハードルがあります。
①仕事の切り出し基準、考え方がわからない
②職場に共通認識がない
③どうやって伝え、管理していけばよいのかわからない…などです。
この研修は、「頭で思っていた」ことを実現させる為の具体的な考え方を学び、整理を行います。
一度立ち止まって道筋をつけることで、明日から実践できる「仕事の効率化」を学べる研修で、大変オススメです。