社長に必要なノウハウを学ぶ2ヶ月間～異動・配置換えを学ぶ～

異動・配置換えを学ぶ

会社には人事異動や配置換えは必ずあります。異動のときに注意すべきことってどんなことですか？

人事異動があることを最初に伝えることが何より重要です。

そもそも、異動に該当する社員・スタッフは　自分たちに人事異動があることを予め認識しているかどうか、を確認する必要があります。具体的に言えば、異動について明示した雇用契約かどうかは確認が必要です。

明示していなくても、これまで何回も「配置換え」という認識での異動が行われている組織であれば大きな問題にはならないでしょう。「新店ができるから」「売り場拡大のため」など公明正大に理由があることもポイントです。しかし、前例のない人事異動をするには、事前準備を周到に行う必要があります。

転勤や異動のある雇用の場合、採用の面接時に「将来異動があるかも・・・。」ということを伝えておくこと。「結婚」「住まい」「家族」など、異動の際に社員･スタッフの家庭内で発生する問題もあるので本人にいつ内示するか、なども考慮することが重要です。

また、組織によって異動の慣習は全然違います。以前はどのような異動をしているのかは知っておくようにして下さい。インソースの場合、通常の業務上の人事異動に加えて、本人の希望に沿う異動のケースもありますし、公募のようなスタイルになるときもあります。

今まで自分は総合職で異動も転勤もしてきましたから、異動については慣れてますが、「異動や転勤がない」という雇用形態もあるということも加味して社員の雇用や配置を考えないといけないですね。

異動や転勤については現在の会社の雇用形態をよく確認して、自分の経験に判断が縛られないように気をつけます。

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