国際部営業日誌｜月別アーカイブ

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2013年4月19日 | カテゴリー：香港

こんにちは、インソースの巽です。

今回は、２月の出張で訪れたフィリピンの光景をお届けします。場所は首都マニラの南東に位置するマカティ市で、メトロ・マニラと呼ばれるマニラ首都圏を構成する都市ですが、ビジネスの中心地でもあります。

そのマカティには、まさに都会のオアシスともいうべき場所がいくつかありました。ひとつはアヤラ・トライアングル・ガーデンズです。

マカティの中心部にある、文字どおり大きな三角公園です。
設計は米国の有名なランドスケープ・アーキテクトのピーター・ウォーカー氏です。

↑アヤラ・トライアングル・ガーデンズの入口

その公園の中にはお洒落なカフェなどが並ぶ一角があります。訪問先への合間のお昼時にここを通る機会があり、気持ちよくランチができました。

↑アヤラ・トライアングル・ガーデンズのカフェ

また、この公園の中にはアヤラ・タワーという、このあたりのランドマーク的存在のビルもそびえ立っています。

アヤラ・トライアングル・ガーデンズから数分歩いたところには、グリーンベルトという高級店を中心としたきれいなショッピングモールがあります。こちらも緑が多く、とても素敵な場所です。

↑グリーンベルトの中庭

マニラは場所によっては危険なところもいまだにあり、そのために海外から誤解されている部分もあります。しかし、今回の出張で認識があらたまり、すっかりマニラのファンになってしまいました。

2013年4月12日 | カテゴリー：東京

こんにちは。インソース国際部の水野です。

先日、北京と上海でビジネスマナー、ビジネス文書研修を実施しました！
↓実際に実施したカリキュラムはこちら

「中国流のビジネスマナーや上司へのホウレンソウを体得し、社内で書く報告書を簡潔に分かりやすく書けるようにしたい」という要望をいただき、今回研修を実施させていただくことになりました。

北京と上海で中国人社員向け各１０名にビジネスパーソンとして必須のビジネスコアスキルの修得をするという内容です。
弊社の中国人講師が中国語で実施いたしました。

○●中国でよくお伺いする人材の課題●○

中国に拠点のある日系企業では、現地社員の人材育成について課題を抱えていらっしゃることが多いです。例えば、「上司へのホウレンソウができておらず、仕事が終わると黙ったまま、指示を待っている」といったお話を良くお伺いいたします。

中国ではなぜホウレンソウをしなければならないのか、ホウレンソウをすることで自分にどのようなメリットがあるのかを研修の冒頭で良く理解していただく必要があります。
特に、「メリットは何か？」が重要で、自分にとってプラスになるものでないと、行動に移してもらえないことが多くあります。

○●中国で研修を実施する際のポイント●○

通常日本で研修を実施するよりも演習やディスカッションの時間を増やした方が研修効果が上がりやすくなります。また、研修中に中国語のビジネスマナーの動画も活用することで、視覚的に理解してから演習で実践するという進め方を行いました。

ビジネス文書では、文書を読んで必要な情報を要約する演習や、社内に出す報告書の作成演習を行い、現場で即実践可能なスキルの修得を目的として実施しました。

研修実施終了後、確認テストを実施し、研修の理解度や効果を測定しました。これは、研修で学んだ内容を忘れないようにする「定着化」という効果もあります。

今回も、日本の仕事の仕方と現地の状況を踏まえ、ローカライズしたコンテンツを作成しました！
現地拠点での人材育成のご支援を積極的に行っておりますので、是非国際部までお問い合わせください！