SEのためのコストマネジメント（eラーニング）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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内容・特徴
到達目標
収録内容
留意事項・備考
価格
お申込み後の流れ

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

プロジェクトにおけるコストマネジメントに関する知識を、プロセスに沿って修得します。

到達目標GOAL

・原価計算の基礎的な知識を理解し、コスト基準（時間単価）を計算することができる。・コスト計画を立案する際の見積り方法を説明できる。・コスト管理に関する代表的な手法を活用できる。・コストに基づく意思決定を行うことができる。

収録内容DETAIL

学習時間: 5時間

研修プログラム
	内容
	1．コストマネジメントとは・コストマネジメントの全体像・PMIstandards＋(TM)におけるコストマネジメント 2．原価計算とコスト基準・原価計算の基礎・コスト基準（時間単価）の設定 3．コスト計画・コスト見積り・予算設定 4．コスト計算と管理・アーンドバリューマネジメント(EVM) ・差異分析と変更管理・工事進行基準 5．意思決定への応用・意思決定の種類・中長期意思決定（投資の可否決定）・短期意思決定（内外製の決定）

留意事項・備考ATTENTION

【動作環境】推奨OS：Microsoft Windows 10 以上推奨ブラウザ：Microsoft Edge最新版、Chrome 最新版、Firefox 最新版・本コースは、PDU対象コース(5PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：Ways Of Working（WoW）5)です。・本コース受講により、「5時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。・開催番号ごとに設定された「終了日」翌日以降に申請が可能となります。PMP(R)資格更新期限直前のご受講はPDUとして申請が間に合わない場合がございますので、ご注意ください。・本コースの修了証書発行は、開催番号ごとに設定された「終了日」翌日以降となります。 (個人の受講終了日とは異なります。) ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

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