0258タイムマネジメント研修 ~若手中堅向け(1日間)

タイムマネジメント研修 ~若手中堅向け(1日間)

お客さまのご都合に応じた受講方法をご用意しております。

当研修の「ねらい」

現状のワークスタイルと、現在の仕事の分析を踏まえて、より自らの生産性を高めるための時間管理スキルを身につける研修です。

具体的には、まず自分の仕事を検証し、「考える仕事」「こなす仕事」「完全に拘束されてしまう時間」「少しなら自由に使える時間」の4つに分類します。そのうえで仕事の優先順位のつけ方や仕事の依頼の仕方、時間を無駄遣いしないための工夫、などを身につけます。最後には、研修内容を踏まえた3か月の目標シートを作成し、現場での実践につなげます。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
    1.仕事が思いどおりに進まない理由を考える
ワーク
    2.タイムマネジメントのポイント
    (1)原則1:「時間」そのものは、現実には管理できない
    (2)原則2:管理できるのは、仕事や行動
    (3)原則3:時間を管理するとは、考え方や行動を変えること
    (4)原則4:PDCAサイクルで仕事をすすめる
講義
ワーク
    3.自分のワークスタイルを知る
    (1)自分の仕事を洗い出す
    (2)自分のワークスタイルを知る
講義
ワーク
    4.自分の仕事を検証し改善する
    (1)仕事・行動は4つに分類できる
    (2)考える仕事 ~集中することが鍵
    (3)こなす仕事 ~連続処理が鍵
    (4)完全に拘束されてしまう時間 ~減らすか移す
    (5)少しなら自由に使える時間 ~徹底活用する
講義
ワーク
    5.仕事の管理におけるポイント ~QCDRの明確化
    (1)仕事の目的を明確にする
    (2)仕事のゴール(QCDR)を明確にする
講義
ワーク
    6.優先順位を明確にし、同僚に仕事を依頼する
    (1)優先順位をつけることが仕事の成果をあげる
    (2)優先順位のつけ方 ~比較による図解化
    (3)優先順位を意識して仕事を進める
    (4)同僚に仕事を依頼する
    (5)依頼の手順
講義
ワーク
    7.突発の仕事に対処する
    (1)突発的な仕事にはどのようなものがありますか
    (2)上司に「突発的」にふられた仕事に対応する
    (3)トラブル発生時の対処法
    (4)メイン処理のトラブルとイレギュラー処理のトラブル
講義
ワーク
    8.仕事のやり方を工夫する
    (1)よくある時間の無駄遣いを減らす
講義
ワーク
    9.まとめ ~明日からやることを決め、決意表明
    (1)目標の立て方 ~いきなり100ではなく1つずつ消化するイメージ
    (2)3カ月の目標シート作成
講義
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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講師からひとこと

この研修では時間の使い方の工夫や効率アップについての方法やスキルを身につけていきます。自身の時間の使い方に課題や疑問を感じていらっしゃった方に対し、まずは時間管理の重要性を再確認し、その後にPDCAサイクルを応用しながらワークを交えて効率の良い業務の進め方を学んでいきます。

実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 6月     24名
業種
建設・プラント
評価
内容:大変理解できた・理解できた
91.7%
講師:大変良かった・良かった
83.3%
参加者の声
  • 常に「タイムイズマネー」を意識し時間を活用できるように取り組んでいきたい。
  • 重要度、緊急度を見直し、優先順位をつけ効率的に業務出来る様活かしたいと思います。
  • 未来を見据えて、目標をもって仕事をする必要があるという事に感銘を受けました。一喜一憂することなく仕事に取組みます。

実施、実施対象
2017年 2月     17名
業種
製造業(日用品)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今日までタイムマネジメントについて頭では理解しているつもりでしたが、少し考え方は堅くなっておりました。しっかり仕事をこなせるように仕事のスピードを上げるのではなく「仕事をしない」や「任す」といった選択もあるということが目からウロコでした。
  • 自分に足りない基本的な考え方を知ることができました。業務改善のための研修は大変ありがたく思います。
  • グループでの活動が多く他の方の意見を聞くことができ大変有意義でした。


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中堅社員研修の評価
年間総受講者数
33,112
内容をよく理解・理解
95.0
講師がとても良い・良い
93.9

※2016年10月~2017年9月

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インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 17,182
  • 企業内研修
  • 11,620回
  • 公開講座
  • 5,562回
  • お取引先数※2
    • 21,006
  • 受講者数※1
    • 41.5万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

内容評価:%
講師評価:%

※1 2016年10月~2017年9月

※2 2003年6月から2017年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年10月~2017年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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