新人のための財務諸表の読み方研修　～基礎編（２日間）

1132新人のための財務諸表の読み方研修　～基礎編（２日間）
11/08/26 更新

当研修の「ねらい」

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当研修の「ねらい」

本研修では、社会人として、最低限知っておくべき「人件費や収益とコストの関係」などを解説し、コスト意識を高めます。

また、企業の資産額を記載した『貸借対照表（Ｂ／Ｓ）』や、企業の売上高、損益などを記載した『損益計算書（Ｐ／Ｌ）』などの財務諸表の見方についても、その必要性と目的、表示項目の読み方などの基本とともに、ケーススタディを用いて分かり易く解説します。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：第1回）
	内容	手法
	１．はじめに　～オリエンテーションリーダー名、グループ名決定	ワーク
	２．事前確認テストの解説	解説
	３．「人件費」について考える～自分の人件費からシステム開発のコストを考える打合せのコスト開発のコスト業務単価、人月単価の考え方【演習】自分たちで考える開発コストの削減対策	講義ワーク
	４．「売上」「物件費」「収益」について考える～システム開発会社の売上げから物件費、収益について考える「売上げ」とは？人件費以外に必要なコスト外注に出すって損？トク？海外との競争～オフショア（中国等）開発とは？演習【１０％、２０％、３０％の収益を上げるためにすべきこと】	講義ワーク
	５．まとめ次回講義の課題範囲（テキスト）と事前確認テストの配布

研修プログラム例（所要時間：第2回）
	内容	手法
	６．事前確認テストの解説	相互評価・解説
	７．財務諸表の基本～貸借対照表・損益計算書をケーススタディで理解する貸借対照表の基本説明 ①貸借対照表の必要性・目的 ②例をもとに表示項目について説明損益計算書の基本説明 ①損益計算書の必要性・目的 ②例をもとに表示項目について説明連結財務諸表とは	講義ワーク
	８．確認テストの実施・解説	テスト
	９．事後課題の発表
	１０．まとめ

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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