新人向けロジカルシンキング研修～自分で考え行動する編（１日間）

新人向けロジカルシンキング研修～自分で考え行動する編（１日間）

「誰に」「どのような目的で」「どのように」伝えるべきかを論理的に考える力を鍛える

研修No.B NEP304-1800-2272

対象者

  • 新入社員

・伝えたい情報を整理し、上司や関係者にわかりやすく、論理的に報告したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 報告した内容を上司に何度も聞き返されてしまう
  • 報告や考え方にヌケ・モレが多いと感じる
  • 情報の整理に時間がかかってしまう

研修内容・特徴outline・feature

新入社員の方が一人前になるためには、まず業務知識を習得し、自身で考え行動できるようになることが求められます。そのために、指示や情報を整理し、自分なりの意見をまとめ、上司や関係者にわかりやすく伝えることが必要です。本研修では、ロジカルシンキングのフレームを用い、仕事を進める際に起こり得るケースを通して、「いつ・どのように考えるべきなのか」を理解していただきます。新入社員の方がスムーズに行動できる考え方を鍛えます。

研修のゴールgoal

  • ①指示や情報を整理する
  • ②自分なりの結論や意見を導く力を鍛える
  • ③相手にわかりやすく伝えるスキルを習得する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．新人の仕事とロジカルシンキング
    （１）ロジカルシンキングとは
    【ワーク】新人にとって、ロジカルシンキングが必要になる場面を考える
    （２）自立的な仕事に移行するために
    （３）仕事において意識すべき３つのこと
    （４）ロジカルであるとはどういうことか
    【ワーク】２つの意見から、納得できる意見を選び、理由を考える
    （５）３つのステップでロジカルシンキングを身につける
講義
ワーク
  • ２．ＳＴＥＰ①～整理する
    （１）整理の基本はグルーピング
    （２）モレなくダブリなくという考え方
    【ワーク】「モレなくダブりない状態」で分類する
    （３）分解して整理する
講義
ワーク
  • ３．ＳＴＥＰ②～結論を出す
    （１）まず、目的を意識する
    （２）「だから」と「なぜなら」（So What?/Why So?）
    （３）「So What?」「Why So?」を習慣化させる
    【ワーク】相手を納得させる伝え方を練習する
講義
ワーク
  • ４．ＳＴＥＰ③～わかりやすく伝える
    （１）結論重視で話す～ＰＲＥＰ法（プレップ法）
    【ワーク】ＰＲＥＰ法を意識し、説明を行う
    （２）その他の話の展開手法
    （３）相手の納得感を高めるポイント
講義
ワーク
  • ５．総合演習
    （１）総合演習①～わかりやすく30秒で説明する
    （２）総合演習②～研修の報告内容をまとめる
ワーク

4762

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2025年4月　　　　　28名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.4%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ロジカルシンキングの具体的な手法がわかり、前よりも体系立てて話ができるようになったと思います。はじめは論理展開を強く意識して話すようにし、ゆくゆくは無意識にできるようになりたいです。
  • 自分の考えをまとめる際に役立つため、どんな場面でも活かせる内容だと思いました。特に上司への報告やプレゼン発表の際に活用します。
  • 論理的に考えることの必要性を実感しました。ロジックツリーを用いて考えを分け、So What?やWhy So?で結論を見つけ、ＰＲＥＰ法を使って伝えるようにしてみます。

実施、実施対象
2024年4月　　　　　58名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.3%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 結論から伝える、数字を用いるなどを意識して実践します。どういう伝え方をしたら相手にとってわかりやすいかということを考えられ、大変勉強になりました。
  • ＰＲＥＰ法を用いると、要点をすぐに理解することができ、問題点もすぐにわかると実感しました。上司に報告するときや会議での発言などで活かしていきます。
  • 物事に対して疑問を持ち、深掘りしていく姿勢を大切にします。また、日々の業務の中で情報を整理する癖をつけ、ロジカルシンキングを自然にできるようになりたいです。

実施、実施対象
2023年4月　　　　　24名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
91.7%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＰＲＥＰ法とＭＥＣＥの考え方は今後必ず役に立つと思いました。お客さまや上司に説明をするときに、納得してもらうために必要な考え方だと思いました。
  • 筋道を立て、相手にわかりやすく説明することを意識します。報告・連絡・相談など、どんな業務にも活用できると感じました。
  • 自身の意見をうまく伝えるのが苦手なのでロジカルシンキングを学ぶ事ができとてもよかったです。

実施、実施対象
2022年4月　　　　　43名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.7%
講師：大変良かった・良かった
97.7%
参加者の声
  • 相手に理解してもらえる理由に辿り着けるようにします。ロジカルシンキングを普段から意識していないと、結論と根拠の関係にズレが生じてしまうと感じました。
  • ＰＲＥＰ法やロジックツリーを意識して話の筋道を立てることを実践します。相手を納得、共感させられるよう努めます。
  • 相手を納得させる話し方をするのが難しかったです。なぜを考える癖をつけ、さらにその疑問を深掘りすることで、問題の本質を捉えた解決策を提案できるようになりたいです。

実施、実施対象
2021年4月　　　　　28名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 結論から話すことと、結論と根拠の筋道を通すことを実践します。ものごとを論理的に捉えられるようになることが重要だと思っていたので、よい学びになりました。
  • ＰＲＥＰ法を活用します。論理づけて話すことで、上司や先輩に簡潔に報告するよう努めます。筋道を立てて業務に取り組みます。
  • 上司への報告・連絡・相談に活かします。ロジカルシンキングを学んだことで、相手にわかりやすく主張できると思いました。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

新入社員に理解いただけるよう、研修ではフレームワークだけでなく、「ミーティング内容を整理し、自身の結論を導き、上司に報告する」という実際の仕事で起こりうるケースを通して論理的思考力を鍛えます。仕事を進めるうえで欠かせない思考法について、新入社員のうちから強化したい方におすすめの研修です。

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年間総受講者数
90,839名
内容をよく理解・理解
97.4％
講師がとても良い・良い
96.0％

※2023年10月～2024年9月

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