インソースの新入社員フォロー研修のポイントはなんですか？

ポイントは３点ございます。まず１点目は、「振り返りによるモチベーションの向上」です。入社してから無我夢中で走ってきた新入社員には、「立ち止まって考える」機会が必要です。仕事に慣れ始める一方で、「うまく仕事が進められない」「自分のイメージしていた仕事内容と違う。自分はこのままでいいんだろうか」といった不安に直面する時期でもあります。入社後ある程度の期間が過ぎたタイミングで、「自分が目標通り成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返ることで、仕事へのモチベーションを向上させる目的でフォロー研修を行います。２点目は、「課題のスキルをねらい撃ちで学ぶ」ことです。振り返りのフォロー研修に加えて、課題に応じて身に付けるべきスキル別の研修をセットでご提案させていただきます。３点目は、「若手の早期離職防止」です。多様な価値観、組織状況、優先順位の対応して、仕事の進め方、職場の人間関係、ワークライフバランスなど多面的なご支援ができることがインソースの強みです。「離職防止（リテンション）を考える」については、こちらに詳細がございます

インソースの新入社員フォロー研修は、どのような研修ですか？

新入社員研修で学んだことが身についているかの習得度合を確認し、スキルの定着を図るフォローアップ研修を実施される組織も多いようですが、インソースの新入社員フォロー研修は、新人が社会人として「自立」できているか？という自覚を問うとともに、悩みや不安を解消する研修でもあります。仕事を覚えている途中、失敗したり落ちこぼれ感を抱くことは、新人なら誰にでもあり得ることです。研修を通じて、できていないのは自分だけではないことに気づき、転んだ時の起き上がり方や、少しずつ成長する喜びを感じていただける内容になっています。研修を語る～新人フォロー研修編

入社後どれくらいの時期に実施するのが良いですか？

新社会人となり、業務を３～６カ月ほど経験したタイミングが多いです。「五月病」という言葉があるように、社会人として新たな生活がスタートした４月から約１か月を経た５月頃に、新環境に対する不適応症状に陥ってしまうことがあります。最近では、研修期間を終え、正式に現場に配属され実務をこなすようになる６月頃に、「五月病」と同様の症状が出やすくなっているようです。夏のボーナス支給後にモチベーションが下がるなどということのないよう、新人の様子には注意して、緊張の糸が途切れる前に是非研修をご検討ください。また、入社して約１年経過する方向けの研修もございます。２年目に向けて感じている不安や悩みを解決し、モチベーションアップを図ります。「新人フォローのポイント～新人の悩み解決のヒント」社会人１年目・２年目ステップアップ研修周辺配慮とマナー編（１日間）

新入社員フォロー研修と言ってもたくさんの種類があるようですが、どのように選んだらよいですか？

基本的には、入社後の業務や社会人生活を振り返り、自分の成長を測っていただきます。多くの新人が抱く「知識が足りない」、「コミュニケーションが上手くいかない」、「時間がうまく使えない」などの悩みについて解決します。新入社員個人の悩み、職場環境、業務内容、人間関係などによっておすすめのプログラムは変わってまいります。それらを営業担当者がヒアリングをさせていただいたうえで、最適なプログラムをご提案いたします。配属後研修の選び方 ■豊富な研修ラインナップ例・最新の新人フォロー研修新人フォロー研修モチベーション向上編（１日間）・最もよくあるお悩みを解決新人フォロー研修～仕事の悩み解決編（１日間）・仕事の進め方を再確認する新人フォロー研修～ＰＤＣＡで仕事の効率アップ編（１日間）・振り返りとビジョン形成を行う新人フォロー研修壁を乗り越える編（１日間）・コミュニケーションをレベルアップさせる新人のためのアドバンスコミュニケーション研修（１日間）・問題解決の基本を身に着ける新入フォロー研修問題解決編（１日間）・自立した仕事の進め方を身に着け、自己研鑽に対する意識を向上させる新人フォロー研修～仕事に対するプロ意識を育てる編（１日間）・文書スキルを向上させる新人フォロー研修～ビジネス文書スキル強化編（１日間）

新入社員の間に身に付けておいて欲しい「文書スキル」や「PCスキル」が不足しています。集中して学べる研修はありますか？

ございます。仕事に慣れてきた時期に、「仕事に必要だけれども足りないスキル」が具体的に見えてきます。即効性の高いビジネス文書研修やＯＡ研修など、課題に応じた研修をご利用ください。 ■おすすめスキル別研修・基本的なビジネス文書の書き方を習得するビジネス文書研修（１日間）・ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔの使い方を学ぶ【公開講座】（新入社員・新社会人向け）ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ」その他、電話応対スキルやメンタルケアの研修もご要望をいただくことが多くございます。・電話応対の基本スキルを学ぶ【公開講座】電話応対基礎研修・上手なストレスとの向き合い方を知る【公開講座】メンタルヘルス研修～セルフケア

新入社員フォロー研修:現場で使える研修ならインソース

Q: インソースの新入社員フォロー研修のポイントはなんですか？

ポイントは３点ございます。 まず１点目は、「振り返りによるモチベーションの向上」です。入社してから無我夢中で走ってきた新入社員には、「立ち止まって考える」機会が必要です。仕事に慣れ始める一方で、「うまく仕事が進められない」「自分のイメージしていた仕事内容と違う。自分はこのままでいいんだろうか」といった不安に直面する時期でもあります。入社後ある程度の期間が過ぎたタイミングで、「自分が目標通り成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返ることで、仕事へのモチベーションを向上させる目的でフォロー研修を行います。 ２点目は、「課題のスキルをねらい撃ちで学ぶ」ことです。振り返りのフォロー研修に加えて、課題に応じて身に付けるべきスキル別の研修をセットでご提案させていただきます。 ３点目は、「若手の早期離職防止」です。多様な価値観、組織状況、優先順位の対応して、仕事の進め方、職場の人間関係、ワークライフバランスなど多面的なご支援ができることがインソースの強みです。 「離職防止（リテンション）を考える」については、こちらに詳細がございます

新入社員フォロー研修

21/11/04 更新

新入社員フォロー研修

研修の特徴・目的
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すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修の特徴・目的

振り返りで自己成長を把握し、モチベーションを向上させる

入社後、時間の経過とともに新入社員も仕事や職場環境に慣れてきます。一方で「今のやり方のままで大丈夫なのだろうか」「思うように仕事を進められず悩んでいる」といった不安に直面する時期でもあります。また、新人の近くにいる上司・先輩も、「入社時に比べて元気がない」「前向きに挑戦していたのに、最近は新しい業務を避ける」など、心配になっている方が少なくありません。

インソースでは、仕事や組織のことについて分かり始めたこの時期に、新入社員・職員の方に向けた「フォローアップ研修」の実施をおすすめしています。組織に入ってから無我夢中で走ってきた新人には、立ち止まって考える機会が必要です。弊社の新入社員フォロー研修では、「自分が目標どおり成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返り、意識や行動、基礎スキルを再確認していただけます。

また、フォロー研修は、「周囲も同じように悩んでいる」という点に気づいていただく場にもなります。同年代のメンバーと交流の場をつくり、「みんなも頑張っているから自分も頑張ろう」と再び意欲を燃やし、モチベーション向上につなげる目的も果たします。早期離職防止の効果も期待できるため、多くの組織で実施されているプログラムです。初心にかえり、前向きな気持ちになることで、新たな目標に向かってまた走り出す意識を醸成します。

新入社員フォロー研修のポイント

振り返りによるモチベーションの向上

入社からしばらく経つと、仕事に慣れ緊張感が減っていわば「中だるみ」のような状況の新人が増えてきます。その一方、少しずつ仕事や組織のことが分かりだしたことで「いつまでたっても満足に仕事を進められない」「自分のイメージしていた仕事内容と違う」「自分はこのままでいいんだろうか」といった不安に直面する時期でもあります。この最初の壁にぶつかった時期に自身を振り返り、意識やマインドを再設定することが、モチベーション維持と成長には欠かせないステップです。

研修では、同期同士で情報交換や悩みを共有する時間を重視しています。自分だけが苦しい立場にあるのではないと気づき、たとえ失敗しても再び起き上がる心の立て直し方を学び、成長し続けることで得られる喜びを想像させるワークを多くちりばめています。

身につけるべきスキルを狙い撃ちで学ぶ

新人が仕事に慣れてきた時期だからこそ、上司・先輩には「仕事に必要だが本人に不足しているスキル」が具体的に見えてきます。マインド面の振り返りに加え、スキル別の研修をセットで実施いただくと、吸収が早くおすすめです。即効性の高いビジネス文書、ＯＡスキル、タイムマネジメント、ビジネスマナーなど、組織やその年の新人の傾向・課題に応じてご提案いたします。ご要望をお聞かせください。

ビジネスゲームでコミュニケーション力・チーム力を鍛える

上司や先輩への報告・連絡・相談は新人時期に特に求められるコミュニケーションですが、それに加えてさらに一歩踏み込んだ「アドバンスコミュニケーション」に挑戦する研修も有効です。チームへの協力の姿勢に課題がある場合には、ドミノを使用したビジネスゲーム研修も効果的です。チームメンバーで協力しながらミッションに取り組む中で、コミュニケーションスキルの向上だけでなく他者視点を持つことの大切さ、仕事は常にチームワークが問われる場であることを体感いただけます。