官公庁・地方自治体職員（地方公務員）向け研修

■自治体の人材育成は「自治体のことを良く知っているインソース」にお任せ

かつてない自治体を取り巻く環境の激変に伴い、 「変化に対応できる人材」「自分で考えられる人材」「自分で動ける人材」の育成が強く求められています。

そこで弊社では、従来の職員研修にとどまらない、問題解決･意識改革など現状の課題を解決するためのソリューション（解決策）を 研修を通じて提供しています。

階層研修のあり方、選択（公募型）研修のあり方、それぞれのテーマ精査や段取りにはどちらの研修担当者様も頭を悩ませていらっしゃるようです。
弊社は現在、全国４７都道府県各地での実施実績があり、多種多様の情報や企画をご提供できます。

■自治体向け研修の提案に対して

基本的な考え方としては「変革のきっかけ作り」を念頭に置いてご提案させていただいております。複雑多岐にわたる住民の要望に対する満足度向上心、逼迫している業務の効率化向上や業務改善促進意識、時代の変化に対応できる意思決定や課題解決意識、こういったところの「人材育成を行わなければならない理由」を研修の冒頭にしっかりと認識していただくことが重要だと考えています。

■様々な情報提供とご提案

突発的に実施を迫られている講演会から年間計画に組まれた研修、運営も含めた業務一括委託を始め窓口調査や人材育成基本方針策定（改訂）支援（評価制度策定支援）など、ご対応させていただいています内容は大変幅広いものです。
インソースの豊富な情報量と高い企画力で様々なソリューションを提供いたします。最近では研修体系構築支援や研修の効果測定についてのお問い合わせも増えております。

■実践的な研修　～明日からすぐ使える研修であること

弊社の研修は、今まで多くの研修を実施してまいりました。そのノウハウは、研修の企画からカリキュラム、テキストの作成、実施、研修終了までの様々な場面で活かされています。

インソースが考える良い研修とは、研修の翌日からすぐに実践できること。つまり、「知識」を習得する（ただ知っている状態）だけではなく、それを生かせる「知恵」を習得できる内容であることです。例えば、研修を実施する際には、受講者の方に事前課題を行います。この事前課題を基に、組織・現場にあったケーススタディが作成でき、それらをもとに演習やグループ討議を行なっています。これらの演習中心の進行と講師からの具体的な経験談が受講者の「気付き」を増幅させています。

また、研修中に目標シートなどの成果物を作成することが多いです。このシートは、職場に持ち帰り実践できる内容、クオリティになるように講師が指導しているので、研修で学んだことを現場で活用できるように工夫しています。