インソースのお取引先(民間企業)の41％以上が従業員数1,000名以上の大企業で占められており、高い割合となっています。元々、大企業の細やかなニーズに対応するために大手銀行、大手生命保険会社、大手証券会社などの大企業出身者が集まって設立したのがインソースであり、これまでに多くのご要望にお応えしてきた実績があります。

また、社員にも大手企業出身者が多いことから、物事の進め方や段取りの仕方など、細やかな対応についても高い評価を頂いています。

組織が大きければ、関係する部署やキーマンが多いのは当然です。

各事業部の関係者と調整を図り、それぞれの要望を反映したり、他グループ企業との連携にも気を配るなど、細やかな要望を盛り込んだカスタマイズされた研修を完成させるには独自のノウハウが必要です。

インソースでは、徹底した社員教育とIT・システムの活用を通じて工夫を重ねることで、こうした難しい案件にもお応えしてきました。これが、現在1500種類以上という膨大な研修ラインナップを取り揃えることにつながっています。

また、大規模な研修オペレーションをお任せ頂くことも多く、これまで最大で2万名以上の受講者管理と運営を一括でサポートしています。

ここまで巨大な規模の研修オペレーションを安定して運用するのが可能な会社は、国内では弊社を含め一部の企業に限られています。

インソースでは講師陣も大企業出身者が多く、一筋縄ではいかない組織のしがらみや現場・現実を理解しています。「変革」「イノベーション」など耳触りの良い言葉で流したり、理想論やべき論だけで終わらせず、組織における役割や影響範囲を踏まえた実践を促すことが重要です。

自らの職務経験を土台にして受講者に語りかける堅実な研修スタイルも、高い講師評価につながっています。