2019年01月24日 ニュースリリース

子会社未来創造&カンパニーが研修ラインナップを拡充

子会社未来創造&カンパニーが研修ラインナップを拡充

管理職の能力強化をサポートする研修を新たに10研修取扱い開始

「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース(本社:東京都千代田区、代表取締役執行役員社長:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)グループの株式会社未来創造&カンパニー(本社:東京都港区、代表取締役:谷村聖弌、以下、「未来創造&カンパニー」)は、この度経営人材の教育・育成に関連する研修ラインナップを拡充したことをお知らせします。

未来創造&カンパニーは、実務実績や専門知識の豊富な講師が多数在籍しているという特徴を生かし、多くの従業員を抱える大企業の経営人材の教育・育成をこれまで支援してまいりました。

この度未来創造&カンパニーでは、次世代の経営者を養成するための研修や、経営企画策定・新規事業戦略立案スキルを向上させるための研修など、管理職向けのマネジメント分野における研修を10本拡充いたしましたので、お知らせいたします。

◇2019年1月 拡充ラインナップ(マネジメント分野)  計10本

次世代経営者養成 7本
経営視点醸成、人材育成 等
経営計画策定・新規事業戦略立案 3本
中期経営計画策定、新規事業立案 等

<次世代経営者を養成する研修>
組織が存続・成長していくためには、次世代経営者の養成が欠かせません。今回拡充した研修ラインナップでは、環境分析の手法や経営数字の見方、経営層としての部下育成の考え方などを学ぶことで、次世代の経営者に必要な高い視点の習得を支援します。

■次世代リーダー養成研修~組織の判断軸を理解し、経営目線で考える編(1日間)

▼次世代リーダー養成研修~組織の判断軸を理解し、経営目線で考える編 のポイント
①次世代リーダーに求められる役割を認識し、企業経営の原則を学ぶ
②損益計算書をはじめとする経営数字の見方を身につける
③自組織の環境分析を行い、経営戦略を考える

■次世代経営者養成研修~次世代リーダーを生み出す育成力強化編(1日間)

▼次世代経営者養成研修~次世代リーダー人材を生み出す育成力強化編 のポイント
①経営層に求められる部下育成の考え方を身につける
②スキルマップを作成する際の注意点を学び、スキルマップを作成する
③スキルマップを作成する際の注意点を学び、スキルマップを作成する

<経営計画策定・新規事業戦略立案力を高める研修>
組織の中核を担う管理職には、自組織の経営方針を正しく理解し、置かれた環境や組織課題を分析したうえで、持続的成長につながる経営計画の策定や新規事業戦略の立案が求められます。今回拡充した研修ラインナップでは、経営計画の策定に必要な財務諸表の見方や人員計画の立て方、新規事業立案におけるポイントや環境分析の手法などを学ぶことができます。

■中期経営計画策定ワークショップ(1日間)

▼中期経営計画策定ワークショップ のポイント
①自社の主力事業のビジネスモデルとは何かを改めて確認する
②損益計算書の構造を改めて確認し、利益を上げるために考えるべきことを学ぶ
③中長期的に利益を生み出すための人員計画の立て方を学ぶ

■新規事業立案研修(7日間)

▼新規事業立案研修 のポイント
①世界市場における自組織の立ち位置を分析する
②新規事業立ち上げの失敗事例を研究し、失敗の原因などを討議する
③新規事業計画の立案方法を学び、事業計画を作成して発表する

その他の今回拡充した未来創造&カンパニーの管理職向け研修は、以下よりご覧ください。
■2019年1月 拡充ラインナップ(マネジメント分野) 計10本

未来創造&カンパニーでは、今後も研修やアクションラーニングなどを通じて企業の経営人材育成に貢献してまいります。

以上

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