トップメッセージ

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SDGsの実現は社会全体の課題

SDGs推進が人類共通の課題となり、環境や人権に配慮して企業活動を行うことが重要になりました。SDGs実現のためには今までの社会の考え方、仕組み、行動様式を変え、ESG(環境、社会、ガバナンス)を踏まえた活動をしていく必要があります。

そのためには、社会全体の人がSDGsについて理解し、自らの仕事の中で主体的にESGを踏まえた仕事ができることが重要です。自らの行動を変え、企業や組織の行動までスピード感を持って変えることはとても困難ですが、ESG推進の先駆けとなることが日本にとっても企業にとっても最大のチャンスです。一番早く変化すれば大きな成果が得られるのは確実です。

企業は今までのやり方にとらわれず、ESG(環境、社会、ガバナンス)に配慮した製品・サービスを着想し、企業活動を進める必要があります。そのためには優秀な人材の育成が必要になります。つまり、SDGs推進の鍵は人的資本の高度化にあるといえます。

インソースの役割は社会人教育を通じて社会全体の人的資本の高度化

知識の上でのSDGs、ESG理解に加え、研究開発力や商品企画力の強化、DX推進によるコストダウン、収益向上、組織と個人の営業力強化等を同時に推進できる人材の育成が求められるということになります。まさにこれは社会人教育であり、当社の提供サービスそのものです。日本における社会人教育のトップランナーとして、決意も新たに社会全体の人的資本の高度化を担っていきたいと考えています。

新しいチャレンジで困難な課題に挑む~社会課題解決の事業化

当社のパーパスは「社会課題を一つでも多く解決すること」です。社会人教育を通じて、日本の企業や組織がESGを推進する支援に加えて、当社は自社の持つ、新規事業開発力、営業力、IT力を活かして、CO2削減、貧困・格差の拡大防止にも挑んでいこうと考えています。現在行っている取り組みとしてテキストの電子化や福祉団体の商品を集めたECサイト「mon champ(モンシャン)」の運営、生理の貧困対策支援プロジェクトなどがあります。また再生可能エネルギーの自前確保にも今後数年をかけて取り組んでまいる予定です。

社会のあらゆる課題に対して経済合理性と両立する革新的な方法を生み出し、一つでも多く解決していくことが当社の使命だと考えています。また、当社はドラスティックな環境変化こそ提供価値を見直すことのできる機会であると捉え、社会的価値を提供する事業や取り組みを拡大させながら、持続的な業績(Performance)向上を実現するESG+P経営を推進してまいります。


社会課題解決に向けた最新の取り組みについて

ECサイト「mon champ(モンシャン)」を開設~販売機会の拡大へ

2021年10月には障がいのある方の待遇や施設環境の改善・向上を目指して、福祉団体の商品を集めたECサイト「mon champ(モンシャン)」を開設しました。高品質でありながら、販売機会の限られる福祉施設の商品を販売するインソース内のサイトです。まだまだ売上は僅かですが、今後当社の売る力を全開にして販売量を拡大してまいりたいと考えています。

生理の貧困対策支援プロジェクト

2022年2月から生理の貧困対策支援プロジェクトを開始しました。生理用品が入手できないことで学校に行けないお子さまや生活に支障が出ている皆さまが大勢いることが最近知られるようになってきました。当社では3万社以上の民間企業のお取引先から寄付を募り、1千以上の自治体や社会福祉団体に生理用品を提供することで、生理の貧困対策支援を進めていきたいと考えています。まだまだ寄付先および提供先は少数ですが、今後こちらも活動のスピードアップを図ってまいりたいと考えています。

CO2削減~節電の実施、テキストの電子化

当社は研修会社であり、研修効果を高めるためテキストに紙を利用しています。年間の受講者は約64万人(2022年9月末時点)、A4用紙1枚あたり7gのCO2が排出されるので、年間で考えると相当の排出量となります。その対策として2022年4月から電子テキストの提供サービスをスタートいたしました。
また、全国に20ヶ所以上の事業所があり、拠点数は年々増加しています。窓の断熱化などを通じて冷暖房の削減を徹底的に実施しています。

2023 AUTUMN

Vol.12 今日からはじめるDX

Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。 他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。 2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。 DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。

Index

2023 SPRING

Vol.11 DX革命 第二章~着手から実践へ

vol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。 本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。 後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。

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2023 WINTER

Vol.10 人的資本経営の進め方

vol.10は近年注目が高まっている「人的資本経営」がテーマです。 企業に対して非財務情報の開示が求められる中、具体的な取組み策の検討が急務となっています。 本誌では、お客さまの取組み事例や人的資本の開示項目設定、人事サポートシステムの活用についてご紹介しております。

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2022 AUTUMN

Vol.09 地域に挑戦の連鎖を生み出す

Vol.9は「地域に挑戦の連鎖を生み出す」がテーマです。インソースグループのミテモ株式会社では、地場企業と想いを共有する自治体・官公庁の皆様と共に、地域経済を元気にするという難題に挑み、着実な成果をあげてきました。本号ではその豊富なソリューション実績をご紹介します。

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2022 SUMMER

Vol.08 壁を乗り越える

Vol.8は、職場で抱える様々な問題に対する「壁の乗り越え方」がテーマです。各年代ごとに抱えるキャリアや仕事への悩み、組織活性化への課題など、職場には立ちはだかる「壁」が数多くあります。そこで本誌では、「壁」の原因が何であるかを捉えて、解決方法についてご紹介しております。

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2021 WINTER

Vol.07 "人"づくりから始めるSDGs

vol.7は国際的に注目度が高まる「SDGs」がテーマです。SDGs推進によって企業は「顧客獲得」と「資産向上」という2つのメリットを享受できます。全社員を取り込んだ「社内向けESG」「社外向けESG」によってSDGs経営を実現し、VUCAの時代に勝ち残る方法をお伝えします。

Index

2021 SUMMER

Vol.06 教育DX

Vol.6は、組織の生産性向上と教育の最適化を実現する「教育DX」がテーマです。弊社が提供している次世代型LMS“Leaf”を軸に、最新のLMSの動向や、Leafを活用して教育DXを実現したお客さまの具体的事例を多数ご紹介しております。

Index

2021 SPRING

Vol.05 数字は組織の共通言語

Vol.5は、組織の共通言語としての「数字」がテーマです。厳しい環境においても組織が利益を生み出すためには、論理的な意識決定と数字に基づいた業績改善活動が重要です。本誌では、当社取引先さまが実施した経営人財向けの業績管理研修事例や、数字に基づく具体的な業績向上施策についてお伝えしております。

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2020 WINTER

Vol.04 DX革命

Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。

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2020 AUTUMN

Vol.03 顧客を捉える

Vol.03は今求められる営業戦略がテーマです。コロナ禍により営業を取り巻く環境が大きく変化している中、今こそ営業を変革するチャンスです。データやITを活用した「営業DX」を実践するなど、営業戦略を転換することが業績回復のカギとなります。

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2020 SUMMER

Vol.02 リーダー渇望

Vol.02は、組織の新たな未来を描いて実現に導く「リーダー」がテーマです。アフターコロナ・ウィズコロナ時代、組織が生き残るためには、環境変化への即応や最適化が急務となっています。特に主体的に判断し、行動できる強いリーダーの存在こそ、危機を突破する力になります。

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2020 SPRING

Vol.01「個」を見る

Vol.1は、「個」を見る人材育成がテーマです。イマドキ世代の育て方に悩みをもつ組織が多くあります。全員一律ではなく、個人の特性を見極めた教育により、能力を引き出し、生産性を高めることができます。また、適正に合わせたIT教育により、組織内部の人材でDXを実現することも可能です。

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