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メンティー研修 ~メンターとのコミュニケーション(半日間)

2067メンティー研修 ~メンターとのコミュニケーション(半日間)
11/09/13 更新

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当研修の「ねらい」

あらゆる組織では指導的立場の人向けにOJT研修を実施しています。人材育成が重要視されている現代ではOJTに追加してメンター制度を取り入れる組織も増えています。

職場内で仕事を教えるOJTトレーナーに対し、メンターは「職場の垣根を越えて仕事以外のことでも相談できる先輩」として設置されることが多いようです。

メンター制度の目的は若手の早期育成が主軸となりますが、その裏には若手の早期退職やメンタル不全発生が課題となっており、それらを防止したいという思いが込められているようです。

ただ、若手(メンティー)の思いのままにメンター制度を活用されるとメンターが疲弊する可能性が出てきます。

この研修では、メンティーがメンターに対してどのように接すれば良いかを考えていただき、メンターとのコミュニケーションスキルを向上させます。

メンティーとメンターの相互の歩み寄りを促進し、メンター制度をより効果的なものにする研修です。


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • メンターとは
    1. メンター制度導入の背景
    2. みなさんに期待すること
講義
  • メンターに望むこと
    1. どんなメンターなら頼りになると思いますか?
    2. あなたがメンターならどんなメンティーを担当したいと思いますか?
ワーク
  • メンターとのコミュニケーションのポイント
    1. 何気ないコミュニケーションも大切にする
    2. 喜びも苦しみも分かち合う ~困った時だけ頼ってもダメ
    3. 「自分のために時間を割いてもらっている」の意識を持ち続ける
    4. メンターのアドバイスは常に真摯に受け止め自分で再考する
講義
  • 実践ロールプレイング
    1. メンターから「最近どう?」と訊かれました。どのように答えますか?
    2. メンターが忙しいそうで相談しずらい状況です。どうしますか?
    3. メンターからのアドバイスが納得できません。どうしますか?
    4. メンターとトレーナーの指導内容(意見)が異なりました。どうしますか?
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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