株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > コーチング研修 > コーチング研修 ～基本編（１日間）
当研修の「ねらい」
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- 考えと行動を引き出す
自主的・主体的な部下育成のために、部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得していただきます。「目標の明確化」や「選択肢の創造」といった部下へのアプローチ方法を身につけ、部下の成長と自主性を促進します。
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コーチングの概念と心構え |
１．コーチングとは ２．コーチングにおける心構え |
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コーチングスキル付与 |
３．コーチングスキルの習得 ４．目標設定の支援 ～ＧＲＯＷモデル |
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スキルの実践定着 |
５．ロールプレイング |
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ロールプレイング ワーク |
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講義 | |
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ワーク | |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 10月
- 業種
- 自治体 / 市（特例市以下）
- 実施対象
- 20名
- 評価
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内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- ”答えは相手の中にある”を心にもっていきます。
- モチベーション＋習慣が結果ということにハッと気づきました。
- 普通では知り得ない情報もまぜながらの講義は今後にも役立たせたいと思います。メンタル部分も興味深かったです。
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- やる気を高めるコーチング編
- コーチング研修(半日間)
- コーチング研修(１日間)
- コーチング研修(２日間)
- 部下指導編(演習付)
- トレーナー基礎編
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- ＭＢＯ面談コーチング編
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