インソースの課題解決プロセス

若手向けステップアップ研修

ＩＴ業界

若手向けステップアップ研修

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お客様の課題～ヒアリングより

・若手のモチベーションが低い
・現状維持で満足している
・指示待ち、主体性がない
・目的意識が欠如している
　→会社（上司）の求める姿が理解できていない・危機感が薄い

インソースのご提案～目指すべきゴール

・自身が成長することの必要性や、成長のために何をすべきか理解している
・指示待ちではなく、主体的に上司やお客さまに提言（提案）できる
・一歩高い視点で、組織や自身の課題を俯瞰して見ることができる
・コストを意識して、健全な危機感を有している

全体像

  • 事前調査・分析
  • 研修の実施
  • フォローアンケート

事前調査・分析

【実施事項】
・受講者本人および上司へアンケートの実施
①上司が受講者本人に求める姿　②できていること　③もっと期待したいこと

【ねらい】
・上司が受講者へ求めていることの把握
・受講者本人と上司のギャップの把握

【成果物】
・現状調査レポート（１０ページ程度）

若手向けステップアップ研修の実施

【実施事項】
１日間研修の実施
・自社の現状理解、ライバル社との比較
・自分に求められている役割の再認識
　 ・コスト感覚の習得
　 ・主体的行動を取るための判断軸の理解とスキルの習得

【ねらい】
・会社（上司）が求めている姿の具体的イメージの理解
・健全な危機感の醸成
・主体性を発揮するための考え方の軸とスキルの習得

フォローアンケート

【実施事項】
・研修実施の１ヶ月後・２ヵ月後・３ヵ月後に選択式／自由記述のアンケートを受講者へメール送付

【ねらい】
・研修効果の定着化と役割・立場に対する意識の変化の調査（効果測定）
・受講者同士の「成功体験」の共有
・研修で立てた行動目標の達成状況の把握

【成果物】
・フォローアンケート報告書（１０ページ程度）

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