0120-800-225
お問合せ
テーマ別
階層別
業界別
官公庁・自治体
部門・職種別
ニーズ別
公開講座 IT研修
新作研修
中堅社員研修の内容
中堅社員は「実務遂行者」であり「未来のリーダー候補」
インソースでは中堅社員の皆さまを「組織のエンジンであり、未来のリーダー候補の方たち」と位置づけています。業務遂行の中核として仕事を主導すると共に、上司の補佐、後輩指導を行い、リーダーシップを発揮することが求められます。
中堅社員に求められるスキル
中堅社員に求められるスキルをさまざまな角度から習得します。
チームの課題に当事者意識をもって関わる
自分の仕事のことだけを考えるのではなく、部署全体の仕事をとらえて、改善する意識が必要になります。
管理職を補佐する「フォロワーシップ」を発揮する
フォロワーシップとは、上司を支援・サポートする＝フォロワーとしての役割に主体的に取り組む行動のことを指します。上司の判断軸を理解し、上司の良きフォロワーとしての振る舞いが求められます。
「リーダーシップ」を発揮し後輩の成長を促す
後輩へ適切な業務の指示・指導を行い、チームとして成果を上げるためのリーダーシップを発揮します。
◇中堅社員に求められる３つのスキルを１日間でまとめて学ぶ
中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！
◇２日間研修でスキルの確実な定着を図る
{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ～講師・内容・実施方法など
研修のプロがお答え人気研修TOP5
-
中堅層 リーダー層 管理職層 部長・経営層
リーダーシップ研修
～自らのあるべきリーダー像を考える編（１日間） -
中堅層 リーダー層 管理職層
リーダーシップ研修
～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する（１日間）
他の研修ラインナップはこちら中堅社員研修のご提供コンテンツ
【基本】
- 中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！
- 中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す（半日間×２回）
- 中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
- 中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる（半日間×２回）
- 中堅社員研修（２日間）
- 次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける
- リーダーシップ研修（初級編）～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する
- 中堅社員研修～リーダーとフォロワーの役割編（１日間）
- 中堅社員研修～プレイヤーとしての能力を向上させる編（２日間）
- （官公庁・自治体向け）ケースで学ぶ中堅職員研修（１日間）
【応用】
【フォロワーシップを身につけたい】
【組織の中核として活躍したい】
おすすめリンク
【中堅社員に必要なスキルがわかる】
- アセスメント階層別テスト
【中堅社員に求められるスキルを見える化し、育成計画を立てる】
- コンサル階層別ＯＪＴ構築コンサルティング
お問合せ
まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください
お電話でのお問合せ
0120-800-225
※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください
よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
受講者の声をもっと見る