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お問合せ中堅社員研修の内容
中堅社員は「実務遂行者」であり「未来のリーダー候補」
インソースでは中堅社員の皆さまを「組織のエンジンであり、未来のリーダー候補の方たち」と位置づけています。業務遂行の中核として仕事を主導すると共に、上司の補佐、後輩指導を行い、リーダーシップを発揮することが求められます。
中堅社員に求められるスキル
中堅社員に求められるスキルをさまざまな角度から習得します。
チームの課題に当事者意識をもって関わる
自分の仕事のことだけを考えるのではなく、部署全体の仕事をとらえて、改善する意識が必要になります。
管理職を補佐する「フォロワーシップ」を発揮する
フォロワーシップとは、上司を支援・サポートする＝フォロワーとしての役割に主体的に取り組む行動のことを指します。上司の判断軸を理解し、上司の良きフォロワーとしての振る舞いが求められます。
「リーダーシップ」を発揮し後輩の成長を促す
後輩へ適切な業務の指示・指導を行い、チームとして成果を上げるためのリーダーシップを発揮します。
◇中堅社員に求められる３つのスキルを１日間でまとめて学ぶ
中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！
◇２日間研修でスキルの確実な定着を図る
{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ～講師・内容・実施方法など
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～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する（１日間）
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【中堅社員に求められるスキルを見える化し、育成計画を立てる】
- コンサル階層別ＯＪＴ構築コンサルティング
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