デジタル推進人財育成プラン

本研修は、ＤＸ推進に必要なスキルや思考法を、実務に直結する演習を通じて体系的に習得できる実践型プログラムです。戦略理解から企画・実行、現場での課題解決力の強化までを一貫して支援し、単なる知識習得にとどまらず、即戦力として活躍できる人材を育成します。さらに、受講者が自社の課題に向き合いながら学ぶことで、研修後すぐに成果創出へとつなげ、組織全体のデジタル変革を着実に加速させることを目指します。

＜１階層に４日間からなるプランを提供＞

１日目：ＤＸの基礎理解と課題認識の共有

ＤＸの本質や時代背景、企業に求められる役割について体系的に理解を深めます。あわせて、デジタル技術の基礎知識や活用事例を学び、自社における適用可能性を検討します。ケーススタディやディスカッションを通じて課題抽出力を養い、自社の現状や問題点を多角的に整理・言語化。研修全体を通じて取り組むテーマとゴールを明確化し、実践に向けた土台を構築します。

２日目：業務改革とデジタル活用の設計

業務プロセスの可視化・分析手法を学び、自社業務の課題構造を整理します。その上で、フレームワークを活用しながら、デジタル技術を用いた改善の方向性や最適な業務のあり方を検討します。グループワークを通じて、現場視点と全体最適の両立を意識したＤＸ施策のアイデア創出に取り組み、実務に直結する構想力・設計力を強化します。

３日目：ＤＸ施策の具体化と実行計画策定

これまでに整理した構想を基に、実現可能性の高いＤＸ施策へと具体化します。ＫＰＩ設定や効果測定の考え方を踏まえながら、ロードマップや実行計画を策定。さらに、関係者の理解と協力を得るためのストーリー設計や合意形成の進め方についても学びます。組織内での推進力を高め、現場で実行できるレベルまで計画を磨き上げます。

４日目：成果発表と定着に向けた実践準備

策定したＤＸ施策を発表し、講師や参加者から多角的なフィードバックを受けることで内容をブラッシュアップします。加えて、実行段階で想定される課題やリスクを洗い出し、対応策を検討。定着化に向けた具体的なアクションプランや推進体制を整理します。研修後すぐに現場で実践できる状態を目指し、行動変容と成果創出につなげる準備を整えます。