組織のＤＸを推進するために社内人材を育成する支援プラン

全社員対象：ＤＸ理解研修（１日間）

ＤＸを推進する体制をつくるために、まずは全社員への共通認識として１日間の研修を通じて、「システムの仕組み・原理」を大まかに学びます。

管理職対象：ＤＸ推進研修（３日間）

各部門から、ＤＸ推進人材を指定し、「ＡＩ・ＩＴ（システム）化を検討し、優先度を決める」ために、ＡＩ・統計の基礎スキルを習得します。ＤＸ推進者は、現場の業務に精通していなければならないため、業務の全体像を把握している管理職の方々を推奨します。

新人～若手対象：開発基礎研修（２週間～３ヵ月）

中長期的視点でＤＸを推進する人材を育成するために、新人から若手社員を対象にＩＴ教育を行います。本プログラムを通じて、簡易的なシステム設計ができるようになり、業務への理解があれば、システム開発の上流工程を担えるようになります。

選抜者対象：ＡＩ導入研修（２日間）＋実践支援

ＤＸスペシャリストを対象に、データ分析の基礎スキルや業務にＡＩツールを応用するための考え方などを習得いただきます。

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１．ＤＸ人材は短期間の教育で、育成できる

プログラミングができる人材だけがＤＸ人材ではありません。ＩＴの活用知識を持ち、事業全般にデータやＩＴを活用できればＤＸ人材であり、短期間の教育で育成できます。

インソースでは２０１９年に以下の研修体系をもとに、全社員を対象としてＩＴ教育を行うとともに、８名の若手社員をＩＴエンジニアとして再教育いたしました。上流ＳＥとしてだけではなく、プログラミングスキルまでを養成し、現在システム開発の部署で活躍している者もおります。

＜ＤＸ人材育成研修体系＞

２．ＩＴスキルを分解すれば、担い手を増やし、ＤＸを推進できる

ＩＴスキルを因数分解してみると、システム開発の上流工程においての技術知識は僅かでも、実践できます。

３．上流工程を内部化すれば、企業のＤＸ導入は大きく前進する

上記のスキルを高コストのＩＴコンサルや上流ＳＥに委託するより、業務を知る社内人材が自らスキルをつけて担った方が早く低コストで、かつ高品質（現場のニーズに合わせることができる）な開発ができます。勘定系業務や手のかかるプログラミング・テストなどの下流工程は引き続き専門職のエンジニアに任せましょう。分業を取ることがＤＸ推進への最短の近道です。

＜システム開発の分業イメージ＞

４．ＩＴ開発は簡単かつ廉価にできる

近年、簡単に、低コストで活用できるデザインツールやプログラミング言語、ＡＩツール（クラウド）などが数多くあります。