2階層向け(役員、管理職)

役員・管理職がハラスメント防止への共通認識を持つプラン

プランNo.145

    • 管理職層
    • 部長・経営層

    対象となるお客さま

    • 全業界
    • 2階層(役員、管理職)
  • よくあるお悩み・ニーズ

    • 職場で明らかにハラスメントと認識されるような発言や行動が見られるが、誰もそれを咎めようとしない
    • 上司が部下の話を途中で遮ってしまう、部下が意図がよく分からず怒られていると感じているなど、上司と部下のコミュニケーションがよろしくない(

概要

OUTLINE・FEATURE

ハラスメントへの意識が低く、上司と部下のコミュニケーションにも課題がある組織に向けた研修プランです。役員と管理職の2階層を対象に半日研修を実施します。ハラスメント防止への共通認識を持ち、パワハラにならない正しい指導の仕方とコミュニケーションスキルを身につけます。

期間

全1日間(半日間研修×2回)

ゴールイメージ

GOAL

  • 役員、管理職に対して、ハラスメントへの共通認識を持たせたうえで、防止に向けそれぞれの役割を認識させる
  • 特に、管理職にはパワハラと指導の違いを認識し、コミュニケーションスキルを習得してもらう
  • ハラスメントチェックシートを用い、自身の行動を振り返ってもらう

詳細

PROGRAM

役員向け

役員向けハラスメント防止研修(2時間)

短時間で理解を促進するために、他社役員経験者を講師として登用し、一般論では無く、同じ役員としての立場からハラスメント防止に関して講義いたします。

本研修では、根本的にパワハラを防止するために、「パワハラ行為を誘発しない組織マネジメント力の強化」について学びます。さらに、パワハラを防止するだけでなく、マネジメント力向上による組織の活性化や業績向上にもつながります。

管理職向け

パワーハラスメント防止研修 正当な指導と受け止め方編(半日間)

研修冒頭で、客観的に自身を振り返っていただくために、ハラスメントのチェックテストを研修内で実施します。

本研修では、パワーハラスメントの基本を学んだうえで、事例を通じて「指導」と「パワハラ」の違いについて理解していただきます。そのうえで、アドバイスがすんなりと聞き入れられるような伝え方や部下の話のきき方など実践的なスキルを学び、正当な指導ができるようになることを目指します。

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