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中小企業向け、組織の大きな改編があった企業向け
約３カ月で現場の意見も反映した教育体系を構築するプラン
プランNo.267
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- 若手層
- 中堅層
- 管理職層
- 部長・経営層
対象となるお客さま
- 全業界
- 各階層、各部門から対象者を選抜
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よくあるお悩み・ニーズ
- 社員教育は現場でのＯＪＴが中心で、体系的な教育計画を立てられていない
- 親会社やグループ会社の階層別研修や単発のセミナーに参加しているが、部署や役割ごとに対応した教育をしたい
概要
OUTLINE・FEATURE
体系的な教育計画がなく、部署や役割に合った教育ができていない組織に向けた研修プランです。各階層・各部門から選ばれた社員を対象に、約３カ月間でワークショップを行い、現場で求められるスキルをまとめたスキルマップを作成します。これをもとに階層や職種ごとの教育体系を構築し、納得感のある人材育成を実現します。
期間
約３か月
ゴールイメージ
GOAL
- 約３か月間で、現状の教育内容の確認から、必要なスキルの決定、研修の選定までを行い、教育体系を構築させる
- 現場に必要なスキルについては、各階層・各部門の選抜者同士がワークショップを通じて、スキルマップを作成する
詳細
PROGRAM
インソースの教育体系構築のポイント
これまで数多くの企業・団体の人材育成体系構築サービスを受託してきたインソースが、業種や企業の成長段階に合った教育体系を構築いたします。人材育成策は、実行されて初めて効果を発揮するものです。精緻さにこだわりすぎては行き詰まってしまいます。まずはシンプルな育成体系にもとづいて実用性の高い人材育成策を打ち出します。
プランの流れ
プロジェクトのキックオフから約３か月で成果物の作成・提出までを行います。
スキルマップ作成ワークショップの流れ
各階層、各部門からワークショップへの参加者を選定していただき、派遣したファシリテーターのもとで、スキルの洗い出しワークを行います。グループワークを通じて洗い出されたスキルの内容を弊社で整理し、スキルマップへと整えていきます。
ＳＴＥＰ１
「若手層」「中堅層」「管理職層」など、階層別に役割を定義したうえで、そこで求められるスキルを具体的な業務に照らし合わせながら書き出します。
ＳＴＥＰ２
「業務遂行」「リスク管理」など、スキルのカテゴリを大項目とし立て、そこに洗い出されたスキルを落とし込んでいきます。
ＳＴＥＰ３
項目別に整理されたスキルを、粒度やレベル感を踏まえて調整し、スキルマップを完成させます。
成果物のイメージ
階層別スキルマップ
教育体系図
教育体系をもとに、弊社の研修やサービスをご提案することも可能です
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FAQ
関連サービス
LINK
施策の効果を高める ＋α のソリューション例
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。
「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで１０６問の設問に回答いただきます。
