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役職定年者向け
ベテランの元管理職を頼れる水先案内人へと仕立てるプラン
プランNo.456
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- 中堅層
- 管理職層
対象となるお客さま
- 全業界
- まもなく役職定年を迎える管理職の方
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よくあるお悩み・ニーズ
- 役職定年となったとたんにやる気が明らかに下がって仕事への取り組み方が雑になり、他のメンバーに悪影響を与えていて困る
- 定年者自身は責任ある立場から外され給与も下がるうえ、かつての部下に使われることになるのを頭ではわかっているが、納得して行動できない
- 受け入れ側は忙しいので様々なことを手伝ってほしいが、何かと文句が多く正直やりにくいと感じている。これまでの豊富な経験や社会人としての姿勢を後進に示してほしいのにと思う
概要
OUTLINE・FEATURE
役職定年を迎えた社員の意欲低下や、受け入れる職場での扱いに悩む組織に向けた研修プランです。まもなく役職定年を迎える管理職を対象に、１年間で計３回の研修を実施します。一般職としての心構えを身につけて気持ちを切り替え、豊富な経験を生かして若手を支えるキャリア相談員として活躍する準備を整えます。
期間
１年間
ゴールイメージ
GOAL
- 次年度に役職定年となることを控えている管理職に、一般職への再導入研修を実施し、徐々に気持ちを整理させる機会を付与する
- 多忙のために現役管理職やリーダークラスのフォローアップが不足している中堅・若手メンバーのキャリア支援者としてペアリングし、新たな役割を果たしてもらう
詳細
PROGRAM
初回と２回目の研修はマインドリセット、３回目は若手が頼れる人生の先輩としての活躍を促します。キャリア自律に向けた意識転換、自身のビジネススタイルの見直しを図っていただきます。
１回目：役職定年となる期日の１年ほど前・役職定年となることが決まったタイミング
５０代向けキャリアデザイン研修～キャリアシフトに向けた意識変革と計画策定（１日間）
５０代は、キャリアの第２ステージの入り口にあたります。あたかも消化試合のような働き方に陥ることなく、キャリア・シフトチェンジという考え方を身につけて、すべての業務工程を自ら完結できる「一人親方」として組織で活躍し続ける計画を立てます。お金の問題や心身の変化とどのように折り合いをつけるのか、そのヒントを得られるプログラムです。
２回目：役職定年となる期日の半年～３カ月前
２回目の研修では、冒頭で受け入れ側のメンバーが自分たちをどのように見ているかという現実を受け入れ、再び部下として職場に溶け込むための心構えや適切なフォロワーシップを改めて学びます。長年の間に身につけてしまった癖を手放し、一人の新人として好ましい立ち居振る舞いができ、仕事を依頼されやすい人になる努力を始めてもらいます。
３回目：役職定年となる直前・直後
キャリア相談員研修～社内相談員としての心構えとスキルを身につける（１日間）
配属先となる部署の現管理職・リーダーは、自分が想像していたよりもずっと多くの難題を抱え、奔走していることが分かってくるでしょう。そしてその先には、多忙な上司やリーダーになかなか業務の相談もできずに、退職を考えてしまう中堅・若手メンバーがいるという状況も少なくありません。
３回目の研修では、入社から現在までに乗り越えてきた多くの困難や習得してきた知見・ノウハウを活かしたキャリア相談員となるために必要なスキルを身につけ、組織の離職防止策の一翼を担えるように導きます。「昔はこうだった・そんな考えは甘い」などと自慢話や批判をせず、若手の話にじっくり耳を傾ける好々爺のような存在を目指します。
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