Copilot業務変革実践プラン

生成ＡＩをまだ使ったことがない方、または使い始めの方を対象に約２カ月間をかけて実施します。アセスメントによる現状把握、基本操作、企画立案までを複数回に分けて実施し、個々の業務にCopilotを適用、現場で活用できる状態まで引き上げます。

研修を通じて、生成ＡＩの操作方法を学ぶだけではなく、受講者自身が日々の業務の中で活用場面を見つけ、改善アイデアを具体化できる状態を目指します。生成ＡＩ活用を個人のスキルで終わらせず、現場での継続的な業務改善や組織全体の生産性向上につながる活用基盤の構築を支援します。

１回目　現状把握：生成ＡＩスキルの可視化ができるようになる

生成ＡＩアセスメントサービス

アセスメント実施と事前アンケートで個人・組織の課題を特定します。単なる知識や生成ＡＩを使うスキルだけでなく、安全な活用から ＡＩエージェント／業務改革（ＡＩ-ＢＰＲ） まで、単に生成ＡＩの使い方を「知っている」だけでなく「業務で使える」かどうかを重視した観点で評価します。

２回目 業務整理：ＡＩ適用対象業務を特定できるようになる

生成ＡＩを活用した業務改善研修～業務を可視化し、ＡＩに置き換え組織展開する

業務を作業単位に分解しフローチャート化し、ＡＩ適用ポイントを抽出します。最後には、リスクを考慮した自部署での生成ＡＩ活用のシナリオを作成し、単に学んで終わりではなく、自らの業務に活かし自走できる計画へと落とし込みます。

３回目 基本操作：Copilotで文書作成・要約・分析ができるようになる

（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ

プロンプト作成、資料生成、Excel分析の演習を実施します。特に、Microsoft365を導入している企業では、アカウントをそのまま使えるCopilotの需要が高まっています。既に多くの社員が使っている使っているExcelやWordなど、普段の業務で使っているツールとCopilotのかけ合わせで、いかに効果を最大化できるかを体感いただけます。

４回目 企画立案：業務改善企画を作成できるようになる

生成ＡＩを活用した企画立案ワークショップ～アイデアソンに取り組む

ＡＩを活用した業務改善案をグループで検討し企画書に落とし込みます。最後の総合演習では、「アイデアソン」という手法で新企画を検討し、グループ単位で競い合います。これにより、単なる学んで終わりの研修ではなく、他者への説明、企画立案における他者との協働など、より実務での活用シーンを具体的にイメージできる体験を提供します。