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生成AIを活用した企画立案ワークショップ~アイデアソンに取り組む

生成AIを活用した企画立案ワークショップ~アイデアソンに取り組む

アイデア出しからデータ収集、企画書作成まで、生成AIを徹底的に活用する

No. 6960624 9909257

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 部長・経営層
  • 管理職層

・新商品やサービスを検討する企画開発職の方
・社内制度や採用強化策を検討する人事担当者
・営業部門やマーケティング担当の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • アイデアをたくさん出すことや、それを形にすることが苦手
  • 一人での企画立案に限界を感じている
  • 企画立案に、生成AIをどのように活用できるのか知りたい

研修内容・特徴outline・feature

企画立案における生成AIの活用場面を知り、アイデアの質向上や提案のスピードアップを目指すワークショップです。実践的な形式で生成AIを活用した企画の作成を体験するため、職場で活用するイメージをつかむことができます。また、ChatGPTに代表される文章生成AIだけでなく画像生成AIなど、それぞれの特徴についても解説します。最後の総合演習では、多様なアイデアを生み出すことができる「アイデアソン」という手法で新企画を検討し、グループ単位で競い合います。

*この研修ではPCおよび生成AIを使用します*

【オンライン型開催】
事前に使用する生成AIのアカウントのご準備をお願いします。
ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成AIであれば、どのツールでも問題ありません。安定して稼働できるサービスをご用意ください。
※講師はChatGPTを使用して説明します
研修内で以下の機能を使用します。
①Web検索 ②画像生成

>「生成AI研修ラインナップ」はこちら
>企画力・発想力・構想力研修ラインナップはこちら

到達目標goal

  • ①企画立案に使える生成AIと、その活用場面を理解する
  • ②生成AIを活用し、実務でよい企画を立案できるようになる

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.生成AIの可能性とリスク
    (1) 生成AIへの認識の変化
    (2) 企画立案における生成AIの活用事例
    (3) 生成AIの活用リスク
講義
  • 2.企画立案に使える生成AIの種類と特徴
    (1) 汎用生成AI(文章生成AI)
    (2) 画像生成AI
講義
ワーク
  • 3. 生成AIの活用方法
    (1) 文章生成
    (2) 文章の要約
    (3) 画像の生成
    (4) 情報収集
    (5) 回答の精度を高める方法~プロンプトエンジニアリング
講義
  • 4. 企画立案の流れと各ステップでの生成AI活用
    (1) 企画立案の全体像
    (2) 生成AI時代の企画立案で人間が担うべき役割
    (3) 問題発見
    (4) 現状調査
    (5) 企画立案
    (6) プレゼンテーション(合意形成)
    (7) 企画の見直し・調整
講義
ワーク
  • 5. 総合演習~グループで新企画を立案する
    (1) 傘専門メーカー「レインフィール社」のケース
    (2) 市場背景
    (3) 与件データ
    (4) 会社としての課題感
    (5) グループワークのお題
ワーク
  • 6.まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

ChatGPTに代表される生成AIは、2023年に大きく普及しました。まだまだ「検索ツールの一つ」という認識の方が多いものの、アイデアをいくらでも出してくれるという強みもあります。そのため、常に新しいアイデアが求められる企画職の方にとっては使いこなせるようになりたいツールです。「企画立案における生成AI活用」をピンポイントで学ぶことで実務に役立てられるのではないかと考え、本ワークショップを開発しました。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

オンライン型開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

全力Q&Aqa

インソース公開講座の企画力・発想力研修のポイントは、あらゆる視点からアイデアを出したうえで、実現に向けた根拠データの収集や費用対効果、リスクを踏まえた企画を考えていく点です。

「アイデアの発想から実現に向けた計画」の一連の流れを視野に入れて、その全体を理解するとともに、アイデアを発想する「発想力」とアイデア実現に道筋をつける「企画力」の向上を実現します。
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、思考法を身につけ、最終的に企画書や事業計画書等のアウトプットに必要とされる要件を学ぶことで、実務で応用可能な実践的な能力を習得することを目的とします。
企画力・発想力研修の選び方の目安として、アイデアを発想する力を身につけたい、アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得したい、等の目的別に研修ラインナップをカテゴライズしております。以下をご参考のうえ、受講される方の課題や目標に即して、お選びいただければ幸いです。

新施策の実現に向けて企画力を向上させるなら
アイデアを実現に結びつけるプロセスを学び、具体的な企画書作成スキルまで習得します

新しいアイデアを生み出す発想力を養うなら
新しい企画やアイデアを生み出すための思考習慣や、便利な思考法を身につけます

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。
企画力研修~企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ」をおすすめいたします。

【対象者】
・企画、営業部門などの中堅社員あるいは現場リーダークラスの方
・企画の立案から確実な実現までの一連の流れを学びたい方

【研修内容・特徴】
本研修では、「アイデア出しから企画書作成」の一連の流れとポイントを学び、さらにグループワークにて企画書作成とプレゼンテーションを体験していただきます。企画立案がはじめての方にもおすすめです。
ビジネスモデル企画研修」をおすすめいたします。

【対象者】
・経営企画や各事業部門にいる中堅~管理職層の方
・新規事業やビジネスモデルを企画する担当の方
・世の中の様々なビジネスモデルを学び、自組織のビジネスモデルを見直したい方

【研修内容・特徴】
儲かるためのしくみである各種のビジネスモデルの理解していただき、さらに事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。

本研修では、ビジネスモデル企画を進めるために必要な3つのスキルを習得していただきます。
①各種ビジネスモデルの内容を理解できる
②ビジネスモデル構築のフレームワークを理解できる
③ビジネスモデルの発想法や具体的なプランの立て方を理解できる
製品開発のためのマーケティング基礎研修」をおすすめいたします。

【対象者】
・図解による整理力と表現力を向上させたい方
・営業や企画部門など提案資料を作成する機会が多い方
・自治体の企画部門の方など、図を使った報告書作成が求められる方

【研修内容・特徴】
製品戦略及び市場戦略の概要について理解し、どのような考え方に沿って製品やサービスを企画し、開発し、展開していけばよいかを一連のプロセスとして学んでいただきます。

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