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「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース（本社：東京都千代田区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、新サービス「階層別テスト」（若手向け・中堅向け）の提供を開始したことをお知らせいたします。
生産性を向上させつつ「働き方改革」を実現するためには、チームの仕事の進め方を見直すだけにとどまらず、個々のスキルアップに向けた教育研修機会を充実させることが必要です。このため、企業・組織には各階層及び個々のスキルレベルを把握するとともに、目標を設定することが求められます。
当社では「働き方改革」の実現に向けたトータルソリューションの提供を目指すべくサービスの開発を進めていますが、この度、若手及び中堅社員のスキルレベルの把握につながる「階層別テスト」の提供を開始いたしました。
「階層別テスト」では、当社がこれまで実施してきた研修・コンサルティング・アセスメント等に基づき、若手及び中堅社員に求められるスキルを洗い出し、以下のカテゴリを作成しました。
| カテゴリ | スキル | |
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若手 |
①ビジネス基礎 | ビジネスマナー／ビジネス文書／電話応対／ホウレンソウ／財務知識 |
| ②ビジネスマインド | 仕事に対する姿勢／自立・規律／営業力 | |
| ③業務遂行力 | PDCA／QCDRS／タイムマネジメント | |
| ④論理的思考力 | 判断力／ロジカルシンキング | |
| ⑤コミュニケーション力 | コミュニケーション／プレゼンテーション／チームワーク | |
| ⑥リーダーシップ力 | 指導力・OJT | |
| ⑦社会常識 | ダイバーシティ／ワークライフバランス／コンプライアンス／リスクマネジメント | |
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中堅 |
①中級ビジネス基礎 |
ビジネス文書／ホウレンソウ／財務知識／キャリア |
| ②生産性向上力 | PDCA／タイムマネジメント／AI | |
| ③論理的思考力 | 判断力／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング | |
| ④コミュニケーション力 | コミュニケーション／交渉・調整 | |
| ⑤リーダーシップ力 | OJT／コーチング | |
| ⑥チームマネジメント力 | 役割認識／チームマネジメント／業務改善／リスクマネジメント | |
| ⑦業績拡大 | マーケティング | |
| ⑧社会常識 | ダイバーシティ／コンプライアンス |
これらのカテゴリ・スキルについて、ビジネス場面で必要な「知識」を問うとともに、ケーススタディなどを通じてそれを「活用できる力（活用力）」を有しているかどうかを測定します。また、各階層に求められる役割に応じて配点も異なり、「若手」は知識の配点が高い一方で、「中堅」は活用力の配点が高くなっています。
「階層別テスト」を通じて各階層及び個々の「強み」と「課題」を定量化できるため、最適なスキルアップ施策の実現が可能となります。これにより、効率的な「働き方改革」の推進が期待され、ひいては「人づくり」等を通じた労働市場全体の活性化につながります。
なお、「階層別テスト」（管理職向け）については、今後開発を進めていく予定です。
＜サービス概要＞
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名称 |
階層別テスト（若手向け・中堅向け） |
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サービス内容 |
若手及び中堅社員に求められるスキルについて、ビジネス場面で必要な「知識」だけでなく、場面に応じて知識を「活用できる力（活用力）」も測定します。 【若手向け】 ■回答方法 ■お申込み方法 |
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料金 |
1～20名：10,800円（税込） |
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キャンペーン |
2018年8月31日までのお申込みで何名さまでも利用料が無料となります。 |
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対象地域 |
全国どこでも対応可能です。 |
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お申込み受付開始 |
2018年6月1日 |
当社では今後もアセスメントサービスの拡充を通じて、組織の活性化に貢献していく所存です。
以上
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