地方創生事業(S)

地方創生事業(S)

インソースグループの地方創生事業

インソースグループである、教育×デザインの力で幅広い地域課題・社会課題を解決するミテモ株式会社では地方創生サービスを提供しています。
私たちは地域の持続可能性の問題を解決するために、地域経済の担い手である地域企業の可能性に着目し、地場産業の活性化やブランド化、インバウンド観光への対応など、持続可能で高付加価値な産業創出に取り組んでいます。とりわけ、持続的な地域経済の発展を実現するため、中央省庁はもちろん、意欲的な地域の行政機関や地域企業との「共創」を旗印に、地域の課題解決と自走を促すソリューションを提供しています。

なぜ地方創生事業を行うのか

これまで公共事業による地域経済振興施策は、企業活動を域内で活性化するための設備投資やインフラ投資、あるいは、苦境に悩む中小企業への補助を行うものがその大半を占めていました。一方で、地域を取り巻く環境は、内需型サービス産業依存、就業環境悪化や魅力低下、東京一局集中と人手不足、内需市場縮小、インフラ弱体化とQOL低下など、課題が深刻化する中で施設があっても十分に活用しきれない状況に置かれがちでした。
地域の社会性と経済性に真正面から向き合うためには、インフラから人へ、地域の事業者の自走化支援を前提とした投資へとその性質を変革していくことが求められています。
インソースグループは創業以来、社会人教育による「個」の力の向上を通じて、組織や社会全体の活性化に尽力してきました。またミテモは、デザインの力で事業・プロジェクトを成功に導き、
教育の力で組織・地域の持続的な成長と自創化を実現してまいりました。その結果、2022年9月末までで39,699の組織にサービスをご利用いただいております。これまで積み重ねてきた知見やネットワークを活かすことで、さまざまな人・産業・文化が存在する全国各地域の活性化支援やポジティブなインパクトを共創できると考えています。

地方創生におけるミッション

共創を旗印に、持続可能で発展的な経済循環創出に向けて、以下のミッションを掲げています。

  • 中央省庁、地域の行政機関、地域企業そして中間支援団体などとの共創事業をプロデュースする
  • 地域経済活性化につながる具体的な打ち手とそれを実行するための知見とネットワークを地域企業に提供し、「外部主導」ではなく「地域主体」での課題解決を促進する
  • 支援地域を横断し、地域課題解決の実践によって蓄積された知見・知恵を共有するプラットフォームを提供し、挑戦の連鎖を生み出す

サービス提供の流れ

地域に持続可能で発展的な経済循環を生み出すためには、「外部主導」ではなく「地域主体」での課題解決が不可欠です。そのためにミテモ株式会社は、外部の専門家による課題解決を行う事業ではなく、地域経済活性化につながる具体的な打ち手とそれを実行するための知見とネットワークを地域企業に提供する共創の場を提供します。

  • ①支援事業を成功に導くためのノウハウを行政・事業企画担当者様へ提供・共有
  • ②地域事業者が主体となり、ノウハウを学び、実践し、成果を生み出す共創の場を設計
  • ③地域側に不足するリソース(デザイン、販路、事業化、情報発信など)を補いうる意欲的なコラボレーターを巻き込む
  • ④地域事業者を成果に導く高度な知見・技術を持った専門家・アドバイザーをコーディネート
  • ⑤専門家・アドバイザーの支援を受けながら、地域事業者とコラボレーターがともに学び、実践し、挑戦し続ける共創の場の運営・ファシリテーション

提供サービスと実績(一部)

■地域企業の活性化

・中小企業向けデザイン経営導入支援および事業計画立案支援

産業構造変化への適応、事業承継の促進、クリエイティブ産業の育成を目指し、中小企業にデザイン経営を導入します。技術、デザイン、アカデミアの共創を通した新規事業・新商品開発・販路開拓をトータルプロデュースします。テストマーケティングを行い、その結果および顧客の反応を分析し、今後のブランド開発の課題と施策を検討します。

・コア技術を活かした商品開発・販路開拓支援

地方発・中小企業のブランド開発の成功事例など地域の事業者の意欲を喚起する実践事例を紹介するWEBサイトや具体的な事例を学べるイベント・セミナーなどを開催します。その後ワークショップの開催や、専門家による商品開発と販売計画の伴走支援を通じて事業者を育てていきます。自走化を促進することで、事業終了後もブランドが育つ状態を実現します。

■観光振興

・インバウンドに向けた地域資本の高付加価値化

地域の文化、歴史、自然、食、伝統工芸、生業など地域固有の文化資本を活かし、インバウンドを中心とした観光客のニーズに対応し、高付加価値な観光メニューや受け入れ体制の構築を支援します。地域の事業者やDMO・観光協会などを対象に、高付加価値なメニュー開発の知見を提供するとともに、多様な専門家とともに地域主体での高付加価値な観光メニュー開発・販路開拓を支援することで、持続可能で発展的な観光産業活性化を推進します。

■地域発のスタートアップ推進

・次世代の起業家・アントレプレナーの育成

地域の次世代産業の創出・育成、ひいては地域の人材流出防止や雇用創出を実現するために、中学生や高校生などを対象に起業家として求められる資質の獲得や実際の起業促進につながる事業を展開します。「実際に起業する」という体験を通して、地域の次世代を担う人材を育成します。

■研修

・地域課題解決に特化した研修実施

現在の地域課題やご要望に合わせて、研修テーマの選定やカリキュラムの作成、研修実施、振り返りや自走化支援を行います。実践と座学を組み合わせて数ヶ月にわたる実践型の研修を設計することも可能です。事業創造やビジネス・経営の知見を活かし、地域課題に特化した課題解決の実践に役立っていきます。

2024 SPRING

Vol.13 リスキリングの今

vol.13は「リスキング」がテーマです。 ビジネスパーソンへの教育で今注目されている「リスキング」。 激動の時代に対応するためにも、組織が理想とするリスキングを確立させていくことが求められます。 本誌では、組織、個人、人事・研修担当それぞれがリスキングをどのように捉えているのか、アンケート調査などから浮彫にしていきます。

Index

  • 冊子限定

    企業アンケートからの現状と課題~リスキリングの現在地

  • 冊子限定

    ビジネスパーソンの成長希求~個人目線のリスキリング

  • 冊子限定

    主体的学習を促す3つのポイント~人事担当者から見たリスキリング

  • 冊子限定

    「リスキリング」でベテラン人材の活性化ー企業成長の鍵はスキルアップ投資

  • 冊子限定

    リスキリングに最適な自律型教育サポート「Leaf企業内大学」

  • 冊子限定

    ins-bunkai 【第八回】本質を突き詰める インソースコンサルティング

2023 AUTUMN

Vol.12 今日からはじめるDX

Vol.12は「中堅・成長企業でのDXの進め方」がテーマです。 他社リソースを上手に活用するために身につけたい「要求定義と要件定義」を解説しました。 2人の「プロの目」によるDXの取組みへのヒントに加え、身近なアプリではじめるDXを活用事例とともに紹介します。 DXお悩みQ&Aでは、中小・成長企業特有の事例を取り上げました。DXをはじめるなら「今」です。

Index

2023 SPRING

Vol.11 DX革命 第二章~着手から実践へ

vol.4の続刊であるVol.11は「DX革命の実践」がテーマです。 本誌の前半ではDXの課題を4段階に整理し、各段階の解決策である研修プランを掲載しています。 後半では弊社が研修を通じてDXを支援した、各企業様の事例と成果を紹介しています。自社のDX実践に際して、何がしかの気づきを得られる内容となっています。

Index

2023 WINTER

Vol.10 人的資本経営の進め方

vol.10は近年注目が高まっている「人的資本経営」がテーマです。 企業に対して非財務情報の開示が求められる中、具体的な取組み策の検討が急務となっています。 本誌では、お客さまの取組み事例や人的資本の開示項目設定、人事サポートシステムの活用についてご紹介しております。

Index

2022 AUTUMN

Vol.09 地域に挑戦の連鎖を生み出す

Vol.9は「地域に挑戦の連鎖を生み出す」がテーマです。インソースグループのミテモ株式会社では、地場企業と想いを共有する自治体・官公庁の皆様と共に、地域経済を元気にするという難題に挑み、着実な成果をあげてきました。本号ではその豊富なソリューション実績をご紹介します。

Index

2022 SUMMER

Vol.08 壁を乗り越える

Vol.8は、職場で抱える様々な問題に対する「壁の乗り越え方」がテーマです。各年代ごとに抱えるキャリアや仕事への悩み、組織活性化への課題など、職場には立ちはだかる「壁」が数多くあります。そこで本誌では、「壁」の原因が何であるかを捉えて、解決方法についてご紹介しております。

Index

2021 WINTER

Vol.07 "人"づくりから始めるSDGs

vol.7は国際的に注目度が高まる「SDGs」がテーマです。SDGs推進によって企業は「顧客獲得」と「資産向上」という2つのメリットを享受できます。全社員を取り込んだ「社内向けESG」「社外向けESG」によってSDGs経営を実現し、VUCAの時代に勝ち残る方法をお伝えします。

Index

2021 SUMMER

Vol.06 教育DX

Vol.6は、組織の生産性向上と教育の最適化を実現する「教育DX」がテーマです。弊社が提供している次世代型LMS“Leaf”を軸に、最新のLMSの動向や、Leafを活用して教育DXを実現したお客さまの具体的事例を多数ご紹介しております。

Index

2021 SPRING

Vol.05 数字は組織の共通言語

Vol.5は、組織の共通言語としての「数字」がテーマです。厳しい環境においても組織が利益を生み出すためには、論理的な意識決定と数字に基づいた業績改善活動が重要です。本誌では、当社取引先さまが実施した経営人財向けの業績管理研修事例や、数字に基づく具体的な業績向上施策についてお伝えしております。

Index

2020 WINTER

Vol.04 DX革命

Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。

Index

2020 AUTUMN

Vol.03 顧客を捉える

Vol.03は今求められる営業戦略がテーマです。コロナ禍により営業を取り巻く環境が大きく変化している中、今こそ営業を変革するチャンスです。データやITを活用した「営業DX」を実践するなど、営業戦略を転換することが業績回復のカギとなります。

Index

2020 SUMMER

Vol.02 リーダー渇望

Vol.02は、組織の新たな未来を描いて実現に導く「リーダー」がテーマです。アフターコロナ・ウィズコロナ時代、組織が生き残るためには、環境変化への即応や最適化が急務となっています。特に主体的に判断し、行動できる強いリーダーの存在こそ、危機を突破する力になります。

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2020 SPRING

Vol.01「個」を見る

Vol.1は、「個」を見る人材育成がテーマです。イマドキ世代の育て方に悩みをもつ組織が多くあります。全員一律ではなく、個人の特性を見極めた教育により、能力を引き出し、生産性を高めることができます。また、適正に合わせたIT教育により、組織内部の人材でDXを実現することも可能です。

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新卒採用募集中

新卒採用に関するお知らせ オンライン・全国で会社説明会開催中