2018年10月01日 ニュースリリース

「階層別テスト」(初級管理職向け・上級管理職向け)提供開始のお知らせ

「階層別テスト」(初級管理職向け・上級管理職向け)提供開始のお知らせ

階層別のアセスメントサービスにより教育体系構築を支援
若手向け・中堅向けと併せて利用することで、全階層の教育体系構築が可能に

「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース(本社:東京都千代田区、代表取締役執行役員社長:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)は、この度、アセスメントサービス「階層別テスト」(初級管理職向け・上級管理職向け)の提供を開始したことをお知らせいたします。

2018年6月より新アセスメントサービスとして提供を開始しておりました「階層別テスト」(若手向け・中堅向け)は、現在180社以上(若手2,000名以上、中堅3,500名以上)のお客さまにご利用いただいております。

この度、管理職層のスキルレベルの把握につながる「階層別テスト」(初級管理職向け・上級管理職向け)の提供を開始いたしました。対象者として、初級管理職向けは課長以上~部長未満、上級管理職向けは部長以上を推奨しています。若手向け・中堅向けと併せて利用することにより、同種のアセスメントサービスを通じた全階層の教育体系構築が可能となります。

本アセスメントでは、当社がこれまで実施してきた研修・コンサルティング・アセスメント等に基づき、初級管理職及び上級管理職に求められるスキルを洗い出し、以下のカテゴリを設定しております。

カテゴリ スキル
初級管理職 ①プロジェクトマネジメント力 業務遂行/チームマネジメント/業務改善/判断力
②経営戦略 マーケティング/イノベーション/AI知識/時事知識
③人材マネジメント力 人材育成/部下指導/人事評価/ダイバーシティ/メンタルヘルス
④リスクマネジメント力 コンプライアンス/品質管理/ハラスメント/クレーム対応/リスクマネジメント/個人情報保護
⑤コストマネジメント力 財務知識/労務管理
上級管理職 ①プロジェクトマネジメント力 業務遂行/チームマネジメント/進捗管理
②経営戦略 マーケティング/情報判断/AI活用
③人材マネジメント力 部下指導/人事評価/人材配置/ダイバーシティ
④リスクマネジメント力 コンプライアンス/CSR/品質管理/ハラスメント
⑤コストマネジメント力 財務知識/労務管理/法律知識

これらのカテゴリ・スキルについて、ビジネス場面で必要な「知識」を問うとともに、ケーススタディなどを通じ、場面に応じて知識を「活用できる力(活用力)」を有しているかどうかを測定します。また、階層が上がるごとに活用力の配点割合が増えるため、各階層に見合った目線を有しているかどうかを総合的に測ることができます。

■「階層別テスト」で効率的な働き方改革を目指す
「階層別テスト」を通じて各階層及び個々の「強み」と「課題」を定量化できるため、スキルアップに向けた教育研修機会の充実が可能となります。これにより、効率的な「働き方改革」の推進が期待され、ひいては「人づくり」等を通じた労働市場全体の活性化につながります。

<サービス概要>

名称 階層別テスト(初級管理職向け・上級管理職向け)
サービス内容 初級管理職・上級管理職に求められるスキルについて、ビジネス場面で必要な「知識」だけでなく、場面に応じて知識を「活用できる力(活用力)」も測定します。
【初級管理職向け】
全22問...知識8問(30点)、活用力14問(70点)
【上級管理職向け】
全20問...知識4問(20点)、活用力16問(80点)

■回答方法
WEB上でご回答いただきます(当社システムLeafを使用)。
※詳しい内容は、当社WEBページをご確認ください。
https://www.insource.co.jp/consulting/assessment-hierarchy-test.html

■お申込み方法
以下のフォームより、お申込み可能です。
https://secure.insource.co.jp/webinsource/open_training_hp_entries/webins_entry_test_by_grade
※本サービスのご利用には、当社かんたん研修お申込みシステム「WEBinsource」へのご登録(無料)が必要です。
※WEBinsourceをすでにご利用いただいているお客さまは、WEBinsourceにログインのうえ、「階層別テスト」のバナーよりお申込みください。
料金(税込) 初級管理職向け:5,400円/名
上級管理職向け:7,560円/名
対象地域 全国どこでも対応可能です。
お申込み受付開始 2018年10月1日10時~

当社では今後とも、アセスメントサービス等の拡充を通じて、組織の活性化に貢献してまいります。

以上

本記事のPDFファイルは、こちらにございます。

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