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世代間のコミュニケーションギャップを解消するプラン
プランNo.479
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- 若手層
- 中堅層
- 管理職層
対象となるお客さま
- 全業界
- 全階層(若手～管理職)
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よくあるお悩み・ニーズ
- 上司側は報連相の少なさを感じていたり、話した内容が部下に伝わっていないと感じることが増えている。一方で部下側も、自分への期待や報告に対するフィードバックが薄いと感じたり、関心を持たれていないことに不安を覚えるとの声があがっている
- 上司世代では対面や電話での報告すべきと考えているが、若手にはチャットやＳＮＳ・メールでの報連相で十分だと思っているなどの、階層や世代によって常識のズレが起こっている
- ハラスメントを気にするあまり、指導の必要があっても強く叱れないなど、遠慮してコミュニケーションをとってしまう
概要
OUTLINE・FEATURE
上司と部下のすれ違いや、世代による考え方の違いに悩む組織に向けた研修プランです。若手から管理職までの全階層を対象に、約６カ月で研修とgiraffeアセスメント、結果をふまえた上司との面談を実施します。一人ひとりの特性を見える化し、世代を超えて円滑にコミュニケーションをとれる職場をつくります。
期間
約６カ月
ゴールイメージ
GOAL
- 若手から中堅層には職場のコミュニケーション不足が招く弊害に気づかせ、緊張する相手とも円滑に話すコツを学ぶ研修を実施
- 一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメントを全社員に受講していただき、各個人のモチベーションの源泉や共感力といった上司・部下間のコミュニケーションに関係する特性を可視化する
- 管理職層に対して、giraffeアセスメントの結果の見方をレクチャーするとともに、日ごろの会話や面談といった場面でのコミュニケーションのコツをワークショップと動画で学ぶ
詳細
PROGRAM
各階層ごとに以下のステップでアセスメント受検と研修受講を実施します。
若手・中堅層
ステップ１
研修受講「対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する」
ステップ２
アセスメントツール「giraffe」受検
ステップ３
アセスメント受検結果を上司に共有し、面談を実施する
管理職層
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FAQ
関連サービス
LINK
施策の効果を高める ＋α のソリューション例
人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。
