• 【組織】業務において、コミュニケーション不足が原因のトラブルが発生している
• 【組織】ビジネスにおけるコミュニケーションに関して教育を行ったことはなく、それぞれが我流でのコミュニケーションをとっている
• 【組織】コミュニケーションミスによる手戻りが多いなど、生産性の低下を招いている恐れがある

4階層に対して、各階層ごとに求められる役割に応じたコミュニケーション力向上のための研修を実施いたします。階層ごとに段階的に研修を実施し、教育効果の向上と拡大を実現します。

各研修内に、研修で習得した内容を現場で実践するためのアクションプランシート（計画表）を記入いただきます

新入社員

若手社員（3～4年目）

中堅社員（6～7年目）

管理職（現場リーダー）

役割認識の研修については、お客さまの業界や受講者の業種・職種に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
スキル研修については、その分野で登壇経験が豊富なプロをおすすめいたします。

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」

• 若手社員～中堅社員向け若手・中堅のコミュニケーション力、思考力を鍛えるプラン
• 3階層向け（若手、中堅、管理職）組織の拡大に対して組織力とチームワークを強化するプラン
• 5階層向け（若手、中堅、リーダー、初級管理職、中級管理職）全員の思考力を鍛え、役割に応じた主体的行動を促すプラン
• 6階層向け（新人、若手、中堅、初級管理職、中級管理職、上級管理職）全階層の役割認識とそれぞれに必要なスキルを高めるプラン