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【工場・製造業界】次期リーダー向け
停滞しがちなＱＣ活動を確実に推進するリーダー育成プラン
プランNo.177
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- 中堅層
- 管理職層
対象となるお客さま
- 全業界
- 中堅社員（次期リーダー層）
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よくあるお悩み・ニーズ
- 現場に積極的にＱＣ活動などの改善活動を進めてほしいが、なかなか進んでいない
- 活動に対して、「やらされ感」が蔓延している
- 業務の効率化やリスク軽減などの改善活動を主導できる担い手がおらず、中堅・ベテラン層を組み入れたい
概要
OUTLINE・FEATURE
ＱＣ活動がなかなか進まず、やらされ感が広がっている組織に向けた研修プランです。次期リーダーとなる中堅社員を対象に、半年から１年間で研修と現場での改善活動、フォローアップ研修、成果発表会を実施します。問題解決の手法と当事者意識を身につけ、停滞しがちなＱＣ活動を確実に推進できるリーダーを育てます。
期間
半年～１年間
ゴールイメージ
GOAL
- 各チーム・部門の中堅層から改善活動リーダーを選定し、リーダーに研修を実施するう
- 研修では、部門を超えた交流を促すため、各工場や拠点からの対象者を一度に集める。リーダーには本活動を通じて当事者意識・全体最適の視点を養ってもらう
- 活動が確実に進むように、定期的な進捗報告やフォローアップ研修における講師からのアドバイスをする場と成果発表会を設定する
詳細
PROGRAM
ＱＣ活動を推進するために総合的にサポートするプランです。本プランでは次期リーダーを対象に「問題発見・対策の立案」「途中経過におけるフォローアップ研修」「成果発表会」を通じて、停滞しがちなＱＣ活動を成功へと導きます。
弊社が行う事前調査
貴社への事前ヒアリング
現行の改善活動を伺い、今後の望ましい活動イメージをヒアリングさせていただきます。ヒアリング内容をもとに、１回目研修のワークや内容を企画いたします。
研修対象者への事前アンケート
あらかじめ、対象者の課題意識をアンケートで調査いたします。
改善活動の開始
１回目研修（２日間） ＱＣ活動方法を理解する
本研修では、ＱＣ活動の手順（問題の洗い出し→現状分析→対策検討・目標設定→実行・検証）を中心に、リーダーとしてチームの業務を改善していく手法を学んでいただけます。
研修内容やワーク等は事前調査内容をもとに、カスタマイズいたします。
ＱＣ活動の実施
対象者の方々に実際に改善活動を進めていただきます。活動進捗報告書（アクションプランシート）を記載し、報告いただきます。
改善活動の振り返り・ブラッシュアップ
２回目研修（１日間） 活動内容を振り返り、改善する
＜午前：活動の振り返り、改善策の検討＞
途中経過の状況を共有いただき、講師からアドバイスをいたします。
＜午後：成果発表会への準備＞
成果発表会に向けて、プレゼンテーションスキルを強化いたします。
研修内容やワーク等は進捗をもとに、検討いたします。
ＱＣ活動の実施
２回目の研修を踏まえ、活動を継続し、成果発表会へ向けて発表の準備をいただきます。
成果発表会
対象者にＱＣ活動の発表をしていただきます。発表者の上司の方々にも出席いただくことをおすすめいたします。
研修のプロがお答え 全力Q&A
FAQ
関連サービス
LINK
施策の効果を高める ＋α のソリューション例
研修と合わせて、ＣＳ調査も行うことができます。お客さまごとに、「ＣＳの定義」や「調査シートの作成」、「顧客視点での調査」「改善のご提案」を実施させていただきます。
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。
