中堅社員向け

中堅社員が上司をサポートするスキルの底上げを図るプラン

プランNo.30

1年間で中堅社員に、「上司をサポートしながら」「周囲へ配慮し」「短時間で成果を上げる」仕事を進めるスキルを強化する。4か月に一度全員で集合し、ボトムアップを図る

対象者・期間

業界・業種・規模

全業界

対象者

中堅社員(中途採用者)

期間

1年間

プランナーからの熱い想い

本プランの開発背景や内容についてご説明いたします。

中堅社員が上司をサポートするスキルの底上げを図るプランの説明動画

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問題意識・課題

  • 【意識・スキル】中堅社員の考え方やスキルに個人差がある
  • 【意識・スキル】マナーや仕事の進め方は自己流となっており、周囲への配慮を持った仕事の進め方ができていない
  • 【意識・スキル】仕事をある程度は一人で回すことができるが、管理職をサポートする1歩踏み込んだ行動ができていない

問題の要因

  • 中堅社員は、ほとんどが中途採用で入社している。他業種を経験している人が大半で、バックグラウンドがばらばらのため、スキルや考え方もばらつきが大きい
  • 新入社員にはOJT制度があるが、2年目以降の教育は現場に任せている
  • 評価面談以外に、上司や組織から求める役割を伝える機会がない

課題に対する解決策

  • 中堅社員に対して、仕事の基礎スキルを統一させるために、1年間のプログラムを構築する
  • プログラム開始時に、本人に「自身が果たすべき役割」を、直属の上司へ「期待する役割」をヒアリングし、本人へその内容を共有することで、自身の目指すべき姿を認識してもらう
  • 「円滑に」「効率的に」仕事を進めるための思考力とスキルを強化する

本プランの内容

中堅社員へのマインド醸成と仕事の基礎力を鍛えるために、以下のプログラムを構築いたします。
1年間で、中堅社員として「円滑に」「効率よく」仕事を進められるよう、「役割認識」「思考力」「コミュニケーション力」「タイムマネジメント」を強化いたします。
組織から期待する役割を伝えるとともに、中堅社員のスキルを網羅的に習得いただきます。
その後にスキルアップという位置づけで各スキルを強化する研修を実施いたします。

1回目 ~役割認識

中堅社員研修 ~リーダーとフォロワーの役割編(1日間)

本研修では、管理職を補佐する中堅社員に求められるスキルを、コミュニケーションスキル、PDCAスキル、リスクマネジメントの3つの視点から強化することで、中堅社員のレベルアップを図ります。

事前課題として、受講者と受講者の上司に以下のアンケート(所要時間15分程度)を実施し、研修内で受講者本人へ配布いたします。

  • 本人:自身に会社や上司が期待している役割は何だと思うか?
  • 上司:部下(受講者)に対して期待する役割は何か?

また、研修内で1年間のアクションプランシートを作成いただき、現場で自身が立てた計画を実践いただきます(2~4回目の研修で進捗を確認)。

2回目 ~思考力の強化

仮説構築力向上研修(1日間)

ビジネスにおいて最も重視されるのは、できるだけ早く、またできるだけ無駄のない方法で「結果」に到達することです。
本研修では、その実現に必要な「常に原因と結果の関係で捉える」「着眼点を変えて捉え直す」「ディスカッションでひらめきを呼び込む」などの仮説力の磨き方を学びます。

3回目 ~コミュニケーション力

アサーティブコミュニケーション研修(1日間)

本研修では、相手の状況・気持ちを尊重しながら、自分の主張を正直に伝えるアサーティブコミュニケーションの手法を習得いただきます。
伝えにくいことを伝えるための具体的な手法を学ぶことにより、業務を円滑に進めることを目指します。

4回目 ~タイムマネジメント

タイムマネジメント研修 ~仕事の効率アップ編(1日間)

本研修では、タイムマネジメントの基本となる優先順位のつけ方と、適正なスケジュールの立て方、仕事の進め方を改善し続けるためのPDCAの回し方などを身につけ、仕事をうまく管理するためのスキル向上を目指します。

講師

役割認識の研修については、お客さまの業界や受講者の業種・職種に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。 スキル研修については、その分野で登壇経験が豊富なプロをおすすめいたします。

研修のプロがお答え 全力Q&A


                

さらに効果的な教育を実施するためには

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」

本プランについて詳細を知りたい方は、以下よりお問合せください。
担当の営業より、ご案内差し上げます。

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