部下の成長を促せる面談スキルの高い店長を育成するプラン

部下との面談力向上研修（１日間）

本研修では、部下との面談に対する考え方、重要性、話すべき内容、効果的なコミュニケーションの取り方の基本を習得します。

部下コミュニケーション向上研修～１対１面談を通した部下育成支援（１日間）

３か月間で自店舗で行ったことを振り返り、上司と部下との１対１面談を通じた部下コミュニケーションについて理解します。
１対１面談の意義、面談の進め方を理解したうえで、面談を通して部下育成（コーチング、キャリアサポート）やリスクマネジメントのポイントをつかみます。

リーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編（１日間）

本研修では、リーダーとしての役割認識を改め、メンバーの自主性を引き出しチームの活性化を図る仕事の進め方や、相手を動かすコミュニケーションスキルの習得を目指します。

仕事の任せ方研修～業務采配で部下を成長させる（１日間）

本研修では、効果的に仕事を任せ、部下の成長を促すために、部下に仕事を任せることのメリットや、任せる仕事の見極めのポイント、やる気になる任せ方のポイントを学びます。