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（コールセンター向け）スーパーバイザー研修～ＳＶとしてのマネジメント力を向上させる

電話応対・コールセンター

（コールセンター向け）スーパーバイザー研修～ＳＶとしてのマネジメント力を向上させる

ワンランク上のレベルを目指すマネジメント力を身につける研修

No. 7500100 9911007

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・コールセンター・コンタクトセンターのスーパーバイザー
・ＢＰＯ（ビジネスプロセスアウトソーシング）の現場リーダーやマネージャー

よくあるお悩み・ニーズ

  • オペレーターへの指導の仕方に悩んでいる
  • 残業が多く、日々の業務の効率化を計りたい

研修内容・特徴outline・feature

スーパーバイザーとしてのマネジメント力を構成する判断力・育成能力・問題解決力を磨く構成です。日常のルーティン業務をしっかりと進めるだけでなく、ＳＶとして更にワンランク上へとレベルアップするために必要なマネジメント力を身につけることが狙いです。

到達目標goal

  • ①すぐに現場で活かせるＳＶとしての判断軸を学べる
  • ②色んなタイプのオペレーターへの接し方や指導の仕方を学ぶことができる
  • ③コールセンターの在り方を考え、問題点の見つけ方、解決力を身につける

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．多面的に考えるスーパーバイザーの仕事
    【ワーク】スーパーバイザーに何が期待されているか上司、オペレーター両方の立場から考える
 ワーク
  • ２．スーパーバイザーに求められる役割・能力とは
    ①業務管理　②オペレーターの指導・育成　③顧客対応の責任者
 講義
  • ３．判断力
    （１）スーパーバイザーが判断を迫られた内容
    【ワーク】日々の業務の中で、どうすれば良いか判断に迷う点を挙げる
    （２）スーパーバイザーとしての判断軸
    （３）判断軸を確認する
    【ワーク】自組織の判断軸を重要な順に挙げる
 講義
ワーク
  • ４．接し方・指導の仕方
    （１）オペレーターに対する見方・考え方
    （２）尊敬できるスーパーバイザー５つの共通点
    （３）日常指導のポイント
    （４）職場の仕組みづくりでモチベーションを向上させる
    （５）情報発信・共有の重要性
    【ワーク】ベテランのオペレーターに指導する
    【ワーク】反応の薄いオペレーターに指導する
    【ワーク】オペレーターのプライベート、気持ちにどれだけ踏み込むべきか
    【参考】日常指導のポイント　～オペレーターへの伝え方
講義
ワーク
  • ５．問題解決力
    （１）組織力を高めるポイント
    （２）問題解決力を高めるデータの見方の基本
    【ワーク】オペレーターの評価をもとに、応対品質を向上させるには何をすべきか考える
    （３）問題解決力を高める動態観察
    （４）チーム目標の立て方
 講義
ワーク
  • ６．明日から取り組む行動計画づくり
    （１）施策検討のポイント
    （２）オペレーターと一緒に目標を達成する実現方法を考える
    （３）オペレーターを動かす工夫　～改善を確実にするために
    【ワーク】研修を踏まえ、明日からの行動計画を作成する
    【参考】コールセンターで業務を遂行しながら改善していくポイント
    【参考】活動時間を捻出するポイント
 講義
ワーク

企画者コメントcomment

ＳＶに必要な力「判断力・育成能力・問題解決力」をコンパクトにまとめ、１日間で学べるプログラムです。また、研修最後には目的、目標を明確にし、行動計画を作ることで、現場で学んだことをどう実践していくかまで考えていただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、オペレーターとのコミュニケーションの重要性を再認識し、相手の意見を尊重しながら円滑な関係を築く方法を学べたと評価しています。また、業務の基準を明確にすることで、安定した成果を出すための指針が得られたと好評です。さらに、問題の本質を見極める視点や、変化を恐れず周囲を巻き込む姿勢を身につけるきっかけとなった点も高く評価されています。指導力向上やスキルアップの仕組み作りに役立つ内容が充実しており、今後の業務に活かせる実践的な学びが得られる研修です。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年3月　　　　　1名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の知識向上やスキル向上だけで精一杯になっている面がこれまでの１年間であったため、コールセンターの主役といえるオペレーターの方との関係構築も大切にしようと思いました。

実施、実施対象
2025年2月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • オペレーターさんが頼りにしやすい、働きやすいと思ってもらえる接し方、指導方法のワークが特に勉強になりました。優先順位に着目して業務に活かしていきたいと思います。

実施、実施対象
2025年1月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 現場のＳＶとして、コミュニケータさんとのコミュニケーションに問題を抱える方が大変多いと感じており、それの指針を示せるような教育をしたいと考えておりました。まさにそこに合致した内容であり、どう教えていけばよいかの例示をいただけたような気持ちで受講を終えることが出来ました。教育側という立場として大変参考なりました。
  • モニタリングと指導の仕方について活かします。

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内容をよく理解・理解
100.0％
講師がとても良い・良い
100.0％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

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