ＳＤＧｓマインドとデータ活用で組織変革を目指すプラン

アパレル産業に所属するすべての職種の方向けの全３回の研修です。１回目の研修でＳＤＧｓの考え方を、２回目はデータ活用の基礎知識を身につけ、３回目の研修では商品企画や自身が所属する部門・部署における業務改善を考えられるように導きます。

１回目：ＳＤＧｓ意識の向上

アパレル・ファッション業界でも、近年は「サスティナブル（持続可能な）」がトレンドワードです。ファストファッションの台頭で商材の１点単価が下がっていく中で、生産過程で生じる水質汚染や後進国での児童労働、長時間労働、売れ残り製品の大量廃棄が大きな問題として取り上げられました。

アパレル商品はトレンドの移り変わりが激しく、需要予測が困難なものですが、「環境に責任をもち、持続可能であること」を求める消費者も増加しています。そのニーズに先駆けて、企業側からＳＤＧｓ達成に貢献できるビジネスモデルを展開し、環境負荷が少ない商材を開発・販売することが新たなブランド戦略ともなりえます。目先の利益だけを求めるのではなく、持続可能なビジネスを通じて新しい価値を生みだすアパレル・ファッション企業に生まれ変わるためのマインドセットが急がれます。

管理職のためのESG研修～自部署で取り組む「環境」「社会」「企業統治」の課題（１日間）

カードゲームを使ったミテモのSDGsワークショップ

２回目：情報活用・ＤＸ推進

先述のとおり、トレンドが目まぐるしく変化し、商品企画の際の利害関係者の多いファッション・アパレル業界において、在庫リスクと各工程の業務改善は大きな課題です。不確定要素・不安要素をできる限り取り除くために、組織内外にある多様なデータから活用できるビジネスデータを収集・分析し、その結果から企画～生産、販売までの工程を細やかに見直す根拠としての活用につなげます。
分析や予測そのものをＡＩ（人工知能）に任せるＤＸ化についても見識を広げ、推進を図ることが望まれます。

ビジネスデータの分析研修～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ（１日間）

売上データの分析研修～データ分析を通じて売上向上を実現する（１日間）

じっくり深めるＡＩ入門研修～基礎を学び、ビジネス活用のヒントを得る（１日間）

３回目：現状を変える新規事業、業務改善の検討

ＳＤＧｓマインドの醸成と業務フロー上の問題点を情報分析により数値化したあとは、それらをもとにした新規事業・新商品開発や業務改善策を考え、現場での実践につなげます。

新規事業開発研修～ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える（１日間）

業務改善研修　～標準編（１日間）