マーケティング力を鍛えＳＤＧｓ実現の新事業を生むプラン

マーケティングの基礎を学ぶとともにＳＤＧｓを体感する研修を実施することで、社会課題を解決するマインドを身につけます。その後、ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキングの３つの考え方をふまえて、課題や問題を解決に導く実践スキルを習得し、新規事業の企画に落とし込みます。

マーケティング基礎力を高める

マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス編

マーケティングの大家・フィリップ・コトラーの提唱する「Ｒ-ＳＴＰ-ＭＭ-Ｉ-Ｃ」のプロセスに沿って、マーケティング戦略の立案から実施までの一連の流れを学びます。商品企画やマーケティング部門、販売促進部門の方はもちろん、マーケティングの基礎を学びたいあらゆる方に有益な内容です。

新市場開拓のための戦略研修　新たな市場を見つけるフレームワーク編

「Ｒ-ＳＴＰ-ＭＭ-Ｉ-Ｃ」プロセスの中で「Ｒ」から「ＳＴＰ」までをさらに深掘りする研修です。成熟したマーケットにおいて事業の内容や規模を拡大していくためには、新たな市場を開拓していくことが欠かせません。本研修では、様々なフレームワークを用いて新市場の開拓の可能性を探り、貴社が実際に取り扱う商材を使って演習を行います。組織戦略立案のイメージをしやすくするプログラム構成です。

カスタマーバリュー向上研修～顧客視点からマーケティングを強化する

一方、「Ｒ-ＳＴＰ-ＭＭ-Ｉ-Ｃ」プロセスの「ＭＭ」の部分にフォーカスしているのがこちらの研修です。エンドユーザーの視点から見た商品やサービスの価値（カスタマーバリュー）の重要性について理解し、それをどのように商品やサービスに取り込み、展開していくかを学びます。

新規事業案を考える

ＳＤＧｓカードゲーム研修～ゲームを通して「ＳＤＧｓ」の実現を体感する

本研修では、マーケティングの基礎を学んだ後、自組織にふさわしい事業とは何か、ひいてはその事業でどのように社会に貢献していけるかを、ＳＤＧｓカードゲームを通して考えます。グループでＳＤＧｓ達成への取り組みを体感し、自組織らしい新規事業立ち上げの気づきを得ることがねらいです。

トリプルシンキング研修～ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキングを習得する

マーケティングの基礎をふまえて、社会の中で自組織がどのような立ち位置にあり、今後どのようなことをすべきかのイメージができた状態で、新規事業へいかにアウトプットするか、その具体的な方法をロジカル・クリティカル・ラテラル３つのフレームワークを活用して身につけます。

最後の演習ワークの課題は受講者が自由に設定し、自組織らしい新規事業案を考案します