伴走型ＤＸ企画立案実践プラン

自部署の業務課題を起点に、ＤＸテーマ設定から企画立案・発表までを一貫して支援いたします。各回の研修と事後課題を連動させ、試行と改善を繰り返しながら実務で使えるＤＸ企画を作成します。

１回目 役割理解

ＤＸ推進リーダーとしての役割と必要な考え方を理解し、自部署課題を構造化できる状態にします。行政ＤＸの背景、課題整理（業務・住民・データ視点）を学び、自チームの課題とＤＸテーマを設定します。

ＤＸリーダー育成研修～BPR実現につなげる分析力と課題解決力（１日間）

事後課題

ＤＸ企画で取り組んでみたいテーマと現状と課題を作成します。

２回目 アイデア創出

業務改善アイデアを具体化できる状態にします。生成ＡＩ・ＲＰＡ・ノーコード等のツール理解と調達視点を学び、フレームワークを用いて改善アイデアを発散・整理します。

（半日研修）業務自動化入門研修～ツール選びのコツと５つの手順

（半日研修）ChatGPTを活用した発想力強化研修

事後課題

課題に対してどのような解決手段が適切かを検討します。

３回目 企画立案

根拠あるＤＸ企画書を作成できる状態にします。データ分析手法とＥＢＰＭの考え方を活用し、課題検証・効果説明を含めた企画書を作成します。

ＤＸ企画力研修～操作性に優れたツールをイメージする（２日間）

事後課題

第４回の発表に向けて企画書を作成します。

４回目 発表・改善

意思決定者へ説明できる提案力を習得します。企画発表とフィードバックを通じて内容をブラッシュアップし、実務で活用できる企画に仕上げます。