人事担当者・面接官・内定者向け

採用戦略立案から内定者へのアプローチまでの全支援プラン

プランNo.334

採用戦略の立案から、選考中の就活生とのコミュニケーションツール・アセスメントツールの導入、面接官への教育、内定者へのフォローなど、1年間を通して包括的に支援する

対象者・期間

業界・業種・規模

全業界

対象者

人事担当者・面接官・内定者

期間

1年間

問題意識・課題

  • 【組織】今後の事業展開に即した人材像を明確に描けていないために、適切な採用戦略を立てられない
  • 【組織】人事担当者が他の業務も兼務しているため、組織にふさわしい人材をできるだけ時間と手間をかけずに採用できる方法を模索している
  • 【スキル・意識】面接官のスキルを向上させ、組織のイメージを上げたい。また、内定者のモチベーションを入社まで維持させ、内定辞退を回避させたい

問題の要因

  • 自組織の既存の構成メンバーの特性やスキルを把握できておらず、自組織に必要な人材が分析できない
  • 多くの就職活動者の目に留まるような魅力的な採用コンテンツの企画・作成に潤沢な予算がなく、採用活動そのものも煩雑である
  • 面接官が持ち合わせるべきスキルやマインドを身につけていない。また、内定者への内定後フォローがなされていない

課題に対する解決策

  • 組織内の従業員の特性を可視化し、不足人材の姿を捉える
  • 内定承諾率・先行希望率を向上させるパンフレットや採用映像を低コストで作成し、採用活動を省力化するツールを導入する
  • 面接官の面接スキル・マインドを向上させる研修を行う。また、内定者に対してはモチベーションを維持させるために集合研修やテストなど定期的なアプローチを実施する

本プランの内容

採用活動を行う前に、まず「自組織の現在の状況」を把握するためのアセスメントを実施します。この結果をふまえ、目指すべき姿に向かって不足している・あるいは強化すべき人物像をあぶりだし、その人材を確保するためのパンフレット・WEBページ・採用映像を作成いたします。貴組織オリジナルの会社説明会の広報支援などを含めた、採用活動そのものの代行も可能です。
その他、LINEを使った採用管理ツール HR PRIMEを導入いただければ採用活動事務の大幅な圧縮ができます。

面接解禁の時期前には面接管向けの研修を、内定式以降は内定辞退者を出さないための複数回にわたる内定者フォローアップサービスを実施し、採用活動におけるすべてのお困りごとを多角的・包括的にサポートいたします。

スケジュール例

プランの概要

ご要望や課題に応じて、プログラムを構築いたします。まずはご相談ください

人事担当者向け

採用すべき人材像を捉える

組織の継続的な成長のためには、「良い人材」の採用は欠かせません。そのためにはまず、自組織の現状をふまえたうえで、求める「良い人材」の姿を明らかにする必要があります。

人材の特性を組織の成果に繋げるアセスメントツールgiraffe

就職活動者に広く周知される採用広報ツールを企画・作成する

組織の魅力がつまったパンフレットやWEBページに求職者の目は留まるものですが、人事担当者の方に他者との差別化をじっくりと考えて採用ツールを作成する時間は残されていないものです。インソースグループのミテモ株式会社は、求職者の心に響く採用ツールを低価格かつ高品質で提供いたします。取材・撮影・制作まで一貫して担当しますので、成果物がイメージしているものと乖離してしまう心配はありません。

採用パンフレット制作~採用を通じた組織づくり

採用映像制作サービスソリューション

採用活動における事務を省略化する

従来のナビ主導の採用活動から脱却し、自社独自の採用活動を行う組織も少なくありません。しかしその一方で、採用手法と学生のコミュニケーションツールの多角化によって人事担当者の業務は膨れ上がるばかりです。インソースではLINE×採用管理の「連動化」により、大幅な工数削減を実現するサービスの提供や、採用事務を丸ごと受託する事業も展開しています。

LINEを使った採用管理ツール HR PRIME

インソースグループ「株式会社らしく」の各種採用支援サービス


採用面接官向け

採用面接の場は、対象者が自組織が求める人材かどうかを面接官側が判断する場であると同時に、面接を受ける側から組織が判断されている場でもあります。 真摯に面接者と向き合い、組織のイメージを損なわない面接スキルをしっかりと身につけることが求められます。面接官となる方が全員同じ研修に参加されることで、選考通過基準の目合わせをすることができるというメリットもございます。

良い人材を見抜くための採用面接研修(1日間)


内定者向け

1回目

内定者の中には、これまでの個人での活動から組織目標に向かった「チームワークを前提とした活動」を初めて経験する方もいます。内定式後の懇親会では、これからともに働く同期メンバーとの交流を兼ねたビジネスゲームを提案いたします。緊張感を伴う固い座学研修ではなく、楽しみながらチームワーク、PDCAサイクル、計画性、感謝の気持ちの重要性を理解することができる、おすすめのプログラムです。

内定者研修 チームで働く力をビジネスゲームで習得する(ドミノインテリア編)(半日間)

内定者研修 チームで働く力をビジネスゲームで習得する(ドミノ電鉄編)(半日間)

2回目

内定式から2~3カ月が経過したころ、年末年始を迎えてもう一度「自分は本当に内定先に就職していいのか」と考える方も少なくありません。こういった時期にも、組織からの定期的なアプローチで「自分が求められている存在なのだ」と安心してもらい、内定辞退を防止します。内定を受諾したころの気持ちを呼び起こさせ、社会人になる心構えを少しずつ醸成していけるような研修や、一般的な社会人が身につけるべきスキルを今本人がどの程度有しているかを測定するアセスメントの実施が効果的です。結果を本人に通知し自主学習を促す、組織内での4月以降の育成計画に活用することが可能になります。

内定者向け研修~入社意欲向上のための企画プランニング編(2時間)

内定者研修 ビジネスパーソンとしての心構え編(半日間)

新入社員研修 新人に求められる8大スキル~アセスメント

講師

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。

さらに効果的な教育を実施するためには

研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。

eラーニングサービス~動画百貨店


人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。

人事サポートシステム・LMS  Leaf


お客さまが今、紙やExcelでお使いの人事評価シートをそのままWEB化して、運用を効率化していただく人事評価シート WEB化サービスがございます。過去の評価結果や、今まで受けてきた教育の履歴がシステム上で一元管理することができます。

人事評価シート WEB化サービス

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