エンジニアの次期リーダーが、壁を超えるスキル強化プラン

２０代向けキャリアデザイン研修～Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌでキャリアを考える編（１日間）

Ｍｕｓｔ（求められていること）・Ｃａｎ（できること）・Ｗｉｌｌ（やりたいこと）の視点から今後やりたいことを整理し、自身のスキルアップとモチベーションの向上を目指します。戦略的なキャリア形成の重要性を認識したうえで、上記３つの観点から、すでに身につけているスキルと今後習得すべきスキルを明確にします。自分のありたい姿に近づくために取り組むべきことを具体化し、明日からの働く意欲の向上につなげます。

クリティカルシンキング研修～基礎編（１日間）

本研修では、クリティカルシンキング（批判的思考）を「たとえ論理的に正しいと思える事柄であったとしても、鵜呑みにせず疑ってみることで、そこにある本質を見抜くための思考法」と定義します。この思考法を身につけることで、今までは気づけなかった、日常業務に潜む問題を発見する力を養うことができます。

顧客の課題発見力研修～顧客の抱える「非・不・未」を見つけ、ソリューションを提示する（１日間）

リーダーを担うエンジニア職は、お客さまが直接口にする問題への対応だけでなく、言動の背後にある隠れた問題（＝非・不・未）に意識を向け、課題解決提案ができなければなりません。「この担当者は分かってるな！」と、相手に信頼してもらえるために必要なスキルを身につけます。

リーダーコミュニケーション研修（１日間）

リーダーに求められるコミュニケーション能力を分類し、それに沿ったケーススタディとロールプレイングを通じて実践的なスキルを強化します。日々の現場で抱える悩みの解決法を大きなポイントに絞って学びます。