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２０代向けキャリアデザイン研修～Must・Can・Willでキャリアを考える編（１日間）

２０代向けキャリアデザイン研修～Must・Can・Willでキャリアを考える編（１日間）

「今後自分のやりたいこと」を整理し、自身のスキルアップとモチベーションの向上を図る

研修No.B CRR150-1000-3424

対象者

  • 若手層

・20代の若手社員・職員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 言われたことしかやらない若手社員が増えている（担当者・上司）
  • 若手に強く叱るとすぐにモチベーションが下がってしまう（担当者・上司）
  • 転職に対するハードルが低く、帰属意識に欠けている（担当者・上司）
  • ５年、10年、30年後といった長期的視野でキャリアを考えたい（受講者の方）

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、社会人歴がまだ10年に満たない若い層のみなさまに、主体的なキャリア形成の重要性を知っていただくとともに、 他の受講者とのワークショップを通じて境遇を好機と捉え、貪欲にスキルアップをめざすことの大切さを理解していただきます。 具体的には、Must（求められていること）・Can（できること）・Will（やりたいこと）の観点から、今後の展望を整理・明確化していただきます。

戦略的なキャリア形成の手法を学ぶだけでなく、予期せぬ出来事を積極的に取り込みながら、意図的、計画的にステップアップの機会へと変えていくという考え方を学んでいただきます。変化の激しい時代の中で「偶然の出会いや出来事を生かすキャリアづくり」に大変役立ちます。

研修のゴールgoal

  • ①キャリアの捉え方や主体的にキャリアを考えることによる効用を理解する
  • ②Must（求められていること）・Can（できること）・Will（やりたいこと）のフレームワークで自身が今後目指していくべき方向性を整理する
  • ③予期せぬ出来事を積極的に取り組みながら、スキルアップの機会へ変えていく考え方を理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．戦略的にキャリアを考える
    【ワーク】今後のキャリアを考えるにあたり、不安に思っていることを共有する
    （１）ワーク・ライフ・マネーバランスのススメ
    （２）主体的なキャリア形成がライフとマネーを充実させる
    （３）スペシャリスト志向とゼネラリスト志向
    （４）上昇志向とＱＯＬ（クオリティオブライフ）志向
講義
ワーク
  • ２．Must・Can・Willでキャリアを考える
    （１）Must・Can・Willの３つの重なりが成果となる
    （２）キャリアを通じたMust・Can・Willのバランスの変化
    【ワーク】３つの要素バランスのパターンで今の自分自身を振り返る
 講義
ワーク
  • ３．期待される姿に「自分」を近づける～Must
    （１）改めて自分の置かれた立ち位置を考える
    【ワーク】会社・社会・家族の視点から自分を取り巻く環境を分析する
    （２）自分に求められる役割を理解する
    【ワーク】自分に求められていることを、現在・５年後・10年後の視点で考える
 講義
ワーク
  • ４．戦略的にスキルを身に付ける～Can
    （１）現時点でのスキルの棚卸
    【ワーク】これまでの経歴の中で身につけたものを棚卸する
    （２）戦略的にスキル習得を図る
    （３）偶然を能動的に活かす～プランド・ハプンスタンス・セオリー
    【ワーク】これまでに影響を受けた人や機会を振り返る
 講義
ワーク
  • ５．自分が本当にやりたいことを見つける～Will
    （１）自分をモチベートするもの
    【ワーク】何をしたり考えたりしている時に一番わくわくするかを考える
    （２）自分のありたい姿を考える
    【ワーク】今後のありたい姿と、そのために今からすべきことは何かを考える
 講義
ワーク
  • ６．まとめ ～明日から動こう
    （１）いきなり100ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ
    （２）今後取り組むことを具体的に３つ決める
 ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年12月　　　　　14名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の仕事の姿勢や上司との接し方など、見つめ直すことが必要だと感じた。これまで長期的なキャリアプランなどを考えていなかったが、目標を立て、１つ１つ積み上げていこうと思う。
  • 日々の業務を、ただのMustではなく、CanやWillにつながるMustと捉えて遂行する。物事をポジティブに捉える姿勢ももっていたいと思った。
  • 業務を覚え、こなすことを一生懸命やってきたが、今後は知識を生かして部署、職場全体に役立つことを目指したい。チャレンジしてみようという気持ちになれた。

実施、実施対象
2023年12月　　　　　19名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
89.5%
参加者の声
  • キャリアとは何かを理解したうえで、将来を考えるよいきっかけをもらえました。自分のありたい姿を改めて確認できたので、現状の目標や数字を達成していく原動力にします。
  • 目の前の業務をこなすだけでなく、先のことも考えながら業務に取り組みます。他部署の業務にも興味をもつようにしようと思いました。
  • 習得したいスキルを習得すべく、逆算して日々できることを少しずつやっていきます。自分のやるべきことが明確になりました。

実施、実施対象
2023年11月　　　　　7名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • Must・Can・Willの関係性が視覚化され、わかりやすかったです。定期的に円の大きさや重なりを考えることで、自分自身がどのように変化しているのかがイメージできると思いました。
  • Willを育てられるよう、業務のMust、Canを広げていきます。自分の現時点での立ち位置を知ること＝キャリアの棚卸しの必要性を改めて認識できました。
  • 自分にはなかった考え方、物事の捉え方を学び視野が広がった気がします。他の方のキャリアに関する考え方も知ることができ、有意義な時間でした。

実施、実施対象
2022年6月　　　　　27名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.6%
講師：大変良かった・良かった
81.5%
参加者の声
  • 自分らしさや５年後を意識したら、目標が明確になりモチベーションが上がりました。Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌの観点で、しなければならないことや期待されていることを考えます。
  • キャリアビジョンを明確にして、人生を豊かで充実したものにしたいです。今現在自分自身が身につけていることはそのまま継続し、今後５年以内に身につけていきたいことに挑戦します。
  • 今までＭｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌを具体的に考えていなかったので、この研修で今後の仕事の未来を変えられるとわかりました。先のキャリアを見つめて、目標に向かって邁進します。

実施、実施対象
2020年10月　　　　　15名
業種
年金・共済・健康保険
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.3%
講師：大変良かった・良かった
93.3%
参加者の声
  • 目標を設定し、それを意識しながら業務に取り組みたい。漠然と仕事をするのではなく、Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌを意識してしっかりと成長していく。
  • 今のまま何も考えずに過ごしていても、安定した会社であるから順当に昇給し、定年退職できるものだと思っていました。会社が求める役割を果たせなければそれが難しいということに気づけました。
  • 自分のモチベーションがどういう時にあがるのか認識できたので、それにつながるようスキルアップを目指します。組織が自身に求めている役割を意識します。

開発者コメントcomment

ビジネスパーソンにとって20代は、長い仕事人生の中の下積み時代と位置づけることができます。目先の損得ではなく、将来のためにどれだけ価値のある経験を積み重ねることができるか、この時期の意識の持ち方の違いで、その後の30代、40代の充実度も大きく変わってきます。本研修では、「Must」「Can」「Will」の３つの切り口で今やるべきことやこれから目指すべきことを考えていただき、新たな気持ちでリスタートを切っていただくことを意図して制作しました。

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    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
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    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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