【全業界】DX推進担当者・業務改善担当者向け

生成AI実務活用定着プラン

プランNo.513

プランの概要

  • 全業界向け
  • 企業のDX推進担当者・業務改善担当者
  • 約3カ月(計4回+伴走支援)

約3カ月で企業のDX推進担当者・業務改善担当者に研修と伴走支援を実施し、生成AIの業務活用と成果創出まで実現する

課題解決の流れ

現状の課題

このような課題を解決する施策をご提案いたします

  • 【組織】生成AI活用が現場に定着しない
  • 【スキル】実務で使えるプロンプト設計ができない
  • 【意識】活用課題が整理されず取り組みが停滞

問題の要因

  • 基礎知識習得に留まり、自社業務への適用検討が不足している
  • 実践を支えるフォロー体制がなく、活用が継続されない

解決策

課題を解決するソリューション例をご紹介いたします

  • 基礎研修とワークショップで業務適用とプロンプト作成を実践させる
  • ヘルプデスクと中間チェックで課題把握と改善支援を継続実施
  • 成果報告会で事例共有し、他社知見をもとに活用レベルを引き上げる

プランの具体的な内容(本課題のソリューション例)

DX推進担当者・業務改善担当者向けに、アセスメント・研修・ワークショップ・伴走支援・成果報告会を一体化した研修プログラムです。生成AIの基礎習得から業務適用、成果創出まで、段階的に支援する構成になっており、約3カ月をかけて組織としての生成AI推進をお手伝いする内容です。

「生成AIを使える人材」は増えているもの、「実務で活用し、組織としての成果を生み出す」までを遂行できる人材は案外少ないものです。アセスメントによる現状把握、実務に即したワークショップ、継続的な伴走支援に加え、最後は成果報告会を実施します。受講者が創出した改善事例や活用ノウハウを他者へ説明することで、最終的なアウトプットとしています。

プランの概要

1回目 事前アセスメント:アセスメント実施で個人・組織の課題を特定する

生成AIアセスメント

単なる知識や生成AIを使うスキルだけでなく、安全な活用から AIエージェント/業務改革(AI-BPR) まで、単に生成AIの使い方を「知っている」だけでなく「業務で使える」かどうかを重視した観点で評価します。

生成AIアセスメント

2回目 基礎研修(オンライン):生成AIの基本理解と操作ができるようになる

(半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ

この研修では、Copilotの特徴であるセキュリティの強さや、ファイルの読み込みなどを活かし、文書の生成やExcelの効率化を目指します。Wordファイルを元に議事録を作成する方法や、Excelファイルの分析内容を出力させるワークを通じて、Copilotを業務に使用する方法が具体的にイメージできるようになります。

(半日研修)ChatGPTのはじめ方研修~触って学び、明日の業務を効率化する

ChatGPTの使い方を実践で身につけ、業務の質とスピードを上げることを目指します。

生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する

生成AIをより本格的に業務で活用していくことを目指して、リサーチ・思考・資料作成・DX・自己研鑽という5つの視点で、生成AIを活用するコツをワークショップ形式で学びます。生成AIと自身のポテンシャルを最大限に引き出す使い方を身につけられる、体感型の研修です。

3回目 ワークショップ(対面):自社業務に適用できるプロンプトを作成できるようになる

AIエージェント基礎研修~自分専用の生成AIで業務を自動化する

組織内の特定の業務を専門的に処理するAIエージェントの作り方を学びます。講師がPC画面を共有しながら文章添削や社内マニュアルの参照、アンケート分析などの挙動を解説いたします。単に生成AIを使うだけでなく、業務効率化ツールとしてCopilotを今より10倍活用する手法を学びます。

4回目 成果報告会:生成AI活用事例を共有し改善視点を得られるようになる

グループ発表・全体発表で成果共有と講師フィードバックを実施します。

5回目 伴走支援(期間中):実務で活用を継続できるようになる

ヘルプデスク、中間チェック、意見交換ボードにより課題解消と活用定着を支援します。

研修のプロがお答え 全力Q&A


                

講師

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。

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施策の効果を高める +α のソリューション例

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」


「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで114問の設問に回答いただきます。

一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメント


研修と合わせて、「何時でも」「どこでも」「何度でも」見ることができるeラーニングサービスSTUDIOによる教育を通して、社員のスキルアップをはかります。ロジカルシンキング、ビジネス文書、マネジメントやマーケティングなどeラーニング教材を動画取り揃えています。

eラーニングサービスSTUDIO

全力Q&A

弊社では研修での学びをいかに現場で実践できるか、そして受講者ご自身が知識やスキルを定着するための努力を継続できるかが人材育成の重要なポイントであると思っております。階層ごとに適切な教育機会が与えられる組織づくり、忙しい中でも学び続けることに意識を向ける重要性を醸成できれば、全社の組織力強化につながります。
プラン毎に定額料金を設定しておりません。料金はプランに含まれる研修総実施回数・受講者階層によりおおよそ確定いたしますが、それぞれの実施研修・サービスに貴組織オリジナルのカスタマイズを加えたいという場合には、追加料金が発生することもございます。
カスタマイズ程度にもよりますが、個別にご発注いただくよりも、総額費用をお安くできるよう尽力いたします。数カ月~年間を通したコア・ソリューションプランを用いた教育機会の付与により、全社の組織力を高めることができ、結果的に費用対効果が高くなるという点も見込まれます。
弊社にて実施したストレスチェックの結果や、弊社より提供した動画(買い切り形式)を活用いただく場合には、その分の費用を別途頂戴することはございません。ただし、プラン実施にあたり、ストレスチェックの再実施や動画の再レンタルをご希望の場合には費用がかかります。
はい、ご要望に応じます。しかしながらプランの根幹を成す部分の研修・サービスを割愛することは難しいです。プラン実施の目的やねらいについて、ご意向をおうかがいします。

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