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中堅社員研修 ～リーダーとフォロワーの役割編（１日間）
B SME312-0400-2228
19/02/21 更新
このページは講師派遣の研修を紹介しています
本研修の「ねらい」
管理職と現場の架け橋となる中堅社員は、まさにフォロワーシップが求められるポジションです。部・チームの中核として成果に貢献することが、今後の自らの成長にもつながります。
本研修では、管理職を補佐する中堅社員に求められるスキルを、コミュニケーションスキル、ＰＤＣＡスキル、リスクマネジメントの３つの視点から強化することで、中堅社員のレベルアップを図ります。
研修プログラム例
B SME312-0400-2228
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- ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
- ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます
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ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：info_tokyo@insource.co.jp
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研修制作者からひとこと
■企業の元気のポイントは中堅社員！
企業の元気のポイントは、若手層と管理職層の架け橋となる中堅社員の成長です。本研修では、中堅社員の方のマインド醸成とスキル習得を図ることにより、強い組織をつくる目的で作成しました。
研修コーディネーターからひとこと
中堅職員に求められる役割を分解してアプローチしていきます。
業務管理、後輩指導、問題解決などのスキルアップに活用いただけます。
講師からひとこと
本研修では、テキストベースに具体例、体験談を交えて、すぐに実践できる中堅社員のスキルを学んで頂きます。
実績と受講者の声
- 実施、実施対象
- 2018年11月 13名
- 業種
- 建設・プラント
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
92.3%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 求められる役割が理解できたので良かったです。自分の意見をもって業務に取り掛かろうと思います。
- 立場を考え、目的を持つ大切さを心に留めて業務を行おうと思いました。
- フォロワーシップについて、具体例も交えながら理解することが出来ました。
- 実施、実施対象
- 2018年10月 25名
- 業種
- 法律・会計
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった96%
- 参加者の声
- 上司・後輩から見られている立場だと再認識したので、意識を変えたいと思います。
- 他の方の考えや、他事業部の状況等が分かり、これからの自分の業務の進め方や後輩育成の参考になりました。
- ホウレンソウなど、基本的な事も改めて意味を考えると忘れていることが多いと感じました。とても参考になりました。
- 実施、実施対象
- 2018年 8月 23名
- 業種
- 製造業（電気機器・機械）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- ホウレンソウをしっかりとすることや、相手に伝わる様に話すこと、きく力を学んだのでこれから役に立てるようにします。
- 日頃の業務で報告・相談する時、内容をまとめ伝達しなければならないと改めて感じました。
- 研修で学んだ上司へのホウレンソウや中堅社員が何を求められているかを踏まえ、今後上司の手助けができるようにしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 18名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 上司と部下の中間職となり、戸惑いもあったため、橋渡し役となれるよう、今日の研修の成果を生かしたいです。
- 講師の経験談を踏まえながらのわかりやすい講義で、楽しく学ぶことができました。職場に戻り実践できることから早速はじめたいと思います。
- 中堅の職員として、上司や後輩への対応を見直し、より活発なコミュニケーションをとり、効率的に業務を進めていきたいです。グループワークでの他の受講者の状況や意見など大変参考になりました。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 19名
- 業種
- 都道府県
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.7%講師：大変良かった・良かった94.7%
- 参加者の声
- リーダーとして部下のフォローについて考える機会は多かったですが、上司の意向という部分に対する意識がうすかったことに気づきました。上司の意向、会社の方針の把握、そして部下への理解と全てを同時に行えるよう本日の内容を今後に活かしていきたいです。
- ロールプレイングは大変参考になりました。話し手、聞き手双方の個性によって対応は違ってきますが、自身に合ったフォロワーシップを見つけていきたいです。
- 具体例もあり、自分に置き換えることで良く理解できた。今後、上司と部下のパイプ役として、なりたい（あるべき）自分を意識して取り組んでいきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 18名
- 業種
- 学校・学校法人
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.4%講師：大変良かった・良かった94.4%
- 参加者の声
- ただ業務をこなすだけでなく、職場で自分がどう行動すべきか考えながら働こうと思う。
- 日々の業務に流されてしまう中で、自分が組織の中で求められる役割を改めて振り返ることができた。上司だったら、後輩だったらどう思うか、立場の違う視点を持てるようにしたい。
- 講師の方の楽しい雰囲気の中で和気藹々と意見交換が出来たため、雑談の延長という感じで自分の意見も言いやすく良かったです。
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中堅社員研修の評価-
- 年間総受講者数
- 40,108名
- 内容をよく理解・理解
- 95.6％
- 講師がとても良い・良い
- 94.3％
※2018年4月～2019年3月
初めてご利用の方へ
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