OJTから始める組織力向上セミナー

OJTから始める組織力向上セミナー

OJTから始める組織力向上セミナー概要

組織を取り巻く外部環境は目まぐるしく変化しています。
労働力不足やグローバル・ダイバーシティ化など、そのいずれからも、組織は逃れることはできません。 このような中で組織が生き抜くためには、組織内部が変わる必要があります。過去の経緯で形成された現在の組織のあり方では、変化の中でも十分に機能することは考えにくいからです。

インソースは、「変わること」のひとつの方法として、「OJTを連動させること」を皆さまにご提案します。

その理由は、以下のとおりに繋がっています。

・変化に対応することは、人の動き方を変えることであること
・人の動き方を前向きに変えるには、各メンバーの成長が不可欠であること
・各メンバーの成長を有効に促すには、意図を持ったOJTを行うこと
(メンバーとは新人や若手だけでなく、トップ以外の全員を指します)

部長・課長が育成方針やスキル要件を決め、中堅がチームごとに必要なスキル一覧をまとめる。 それに基づいて若手が率先して指導を行う連動したOJTが階層ごとになされること。 これが、組織力を高め、変化に対応していくことにつながるのです。

本セミナーは、「変化への対応にOJTの連動の大切さとやり方」についてご紹介いたします。 かねてからの「部下の教育、指導」のやり方を説明するセミナーではありません。 ご期待ください。

※具体的な連動方法
部長:部のスキルマップ、戦略的な課長育成計画
課長:課のスキルマップ
中堅:チームのスキル管理表
若手:具体的な育成計画

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こんな課題をお持ちの方へ

・「働き方改革」を進める必要があり、次の一手を考え中の方
・「OJTの連動」というフレーズにご興味をいただけた方
・組織力向上や育成力の強化について、新たな気づきをお求めの方

PDFファイルダウンロード可能!組織のOJTスキルをチェックする

スケジュール

※無料セミナーは人事または研修ご担当者様向けの内容となっております。
 個人の方・同業の方のご参加はご遠慮くださいますようよろしくお願いいたします。

当日の流れ

  1. 絶えざる環境変化の時代到来 ~組織にできることは
    ・今までの固定概念を破壊する
    ・組織は自由に、柔軟に、デザインすべきもの
  2. インソースの考える組織変革
    ・組織を変えていくには、人づくりから
    ・人を成長させるのは、計算された教育
  3. OJTで組織を変革する
    ・あらゆる階層へのOJTが必要
    ・連動したOJTとは
  4. 求められるOJT教育とは
    ・各プログラム(部長、課長、中堅、若手)のご紹介
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