令和時代のOJT施策検討セミナー

令和時代のOJT施策検討セミナー

セミナー概要

ビジネス環境が激しい昨今、企業・組織を構成する従業員も、非常に多様性に富む時代となりました。

例えば、イマドキ世代と呼ばれる新人・若手社員と、組織で長年働く方々とで、いわゆるジェネレーションギャップが発生しているといったお悩みも、よくお聞きします。

社会人研修のあり方も、従来よりも工夫が求められる時代となり、特にキーワードとなるのは「OJT」であると弊社では考えております。

そもそも社会人(特に新人若手)にとって、「研修等による自己学習」と、「OJTを含めた上司先輩とのかかわりによる学び」を比較すると、上司先輩とのかかわりのほうが、約2倍の成長効果があるといわれています。

これからのOJTは、従来から言われる「計画的な育成(OJT)計画」と合わせて、「個々の特性・価値観にフォーカスしたアプローチ」が、必要となってくるといえるでしょう。

本当に効果的なOJTを実施するために

より効果的なOJTを社内で推進するためには、組織内でとるべきステップがございます。それが「現状把握(共有化)」と「可視化」となります。

本セミナーでは、「現状把握(共有化)」と「可視化」の具体的な手法や、他社事例なども含めて、情報提供させていただきます。 また、お集まりいただいた企業のご担当者様同士で、情報交換する時間も設ける予定です。

是非ともふるってご参加ください。

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想定しているご参加者様のお悩み

・トレーナー制度を社内で活用しているが、いまいち浸透していない
・OJTが現場任せで、指導方法が属人化している
・部下後輩指導をする際の、そもそもの基準となるものがない

対象者

・研修企画のご担当者様
 ⇒OJT体制の見直しや、教育体系・制度の見直しを検討している方

PDFファイルダウンロード可能!組織のOJTスキルをチェックする

スケジュール

※無料セミナーは人事または研修ご担当者様向けの内容となっております。個人の方・同業の方のご参加はご遠慮ください。
※原則、1社2名様までのご参加とさせていただきます。
※無料セミナー当日は受付にて、名刺を頂戴いたします。恐れ入りますが、ご準備をお願いいたします。
※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください。

当日の流れ

  1. 絶えざる環境変化の時代到来 ~組織にできることは
    ・今までの固定概念を破壊する
    ・組織は自由に、柔軟に、デザインすべきもの
  2. インソースの考える組織変革
    ・組織を変えていくには、人づくりから
    ・人を成長させるのは、計算された教育
  3. OJTで組織を変革する
    ・あらゆる階層へのOJTが必要
    ・連動したOJTとは
  4. 求められるOJT教育とは
    ・各プログラム(部長、課長、中堅、若手)のご紹介
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