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良い人材を見抜くための採用面接研修

良い人材を見抜くための採用面接研修

面接する側にも事前準備が必要です。面接官としてのマインド、知識、スキルを実践的な模擬面接で習得

研修No.2660100

  • 読み物・コラム
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対象者

  • 若手層
  • リーダー層
  • 中堅層
  • 管理職層
  • ・人事部または採用担当の方
  • ・採用面接官の役割を担っている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 良い人材を見抜くことができない
  • 面接官として、どのように立ち振る舞うのが良いかわからない
  • 質問の仕方にバリエーションがない

研修内容・特徴outline・feature

採用面接活動に関わる面接官には、以下の知識や能力が必要です。


  • ①マインド・・・採用官としての心構え
  • ②知識・・・面接の進め方
  • ③スキル・・・受験者の能力を見抜く洞察力と評価の仕方、質問の仕方

組織の将来を担う人材を確保する担当者としての役割をしっかりと認識し、採用面接官としてのマインドと知識・スキルを習得すると共に、模擬面接を通して実践力を身につけます。

到達目標goal

  • ①面接官としての心構え・役割を認識することができる
  • ②採用面接のポイントがわかる
  • ③良い人材を見抜く力を身につけることができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.面接の心構えと面接者としての役割再認識
    【ワーク】あなたが受験者なら、どんな面接官だったら「良かった」と思うか
    【ワーク】採用面接官としてどのようなことに気をつけているか
    (1)人材採用とは
    (2)募集~採用に至るプロセス
    (3)採用面接者にもとめられる「心構え」
    (4)採用面接者の条件
講義
ワーク
  • 2.採用面接のポイント
    (1)採用面接の準備
    (2)採用面接の基本的な流れ
    (3)面接のフロー
講義
  • 3.その人らしさをつかむ
    (1)客観的な事実から特性を読み解く
    (2)情報収集のポイント
講義
  • 4.受験者を見抜く力 ~評価の仕方
    【ワーク】どんな人を採用したいか、採用したくないか、具体的な行動を挙げる
    (1)組織が求める「その人らしさ」とは
    【ワーク】求める人物像に必要な要件をあらためて整理する
    (2)評価レベル設定にもとづくコンピテンシー評価
講義
ワーク
  • 5.面接における質問について
    (1)コンピテンシー面接における質問の流れ
    (2)相手に反応するきき方
    (3)面接官の主観を排除して、客観的な評価をする
    (4)受験者の心理と本音
    【ワーク】ペアになり掘り下げ質問を練習してみる
    (5)面接時に注意すべきこと
    【ワーク】面接時の有効な質問を洗い出し整理する
講義
ワーク
  • 6.採用面接でやってはいけないことの再確認
     ※受験者の基本的人権を侵すような質問に注意!
     ①セクハラやパワハラとなるような質問
     ②就職差別につながる質問
     ③受験案内と相違する質問
講義
  • 7.面接ロールプレイ
    ※受験者と面接官に分かれて、模擬面接を行う
    ■「面接表」を見てイメージし、面接を開始
     ・アイスブレーク
     ・受験者への質問(志望動機、経験等)
     ・受験者からの質問
    ■「面接チェックシート」に基づき、全員で振り返り
ロールプレイング

企画者コメントcomment

「良い人材を採用したい」という採用担当者さまが多く、そのニーズを満たす目的で、本研修を開発しました。面接に臨む心構えや面接官としての役割を改めて考えていただき、事前準備を行うことの重要性についても認識を高めていただきます。また、これらに加えて、具体的な質問の仕方や評価のポイントなどを学んでいただくことで、採用面接力の向上に努めていただきたいと思います。

スケジュール・お申込みschedule・application

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注意点お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

  • (1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • (2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
  • (3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部(0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択)までご相談ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

99.1%

講師:大変良かった・良かった

97.0%

※2018年4月~2019年3月

実施、実施対象
2018年 5月     9名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 面接に関してこれから多くのことを勉強、経験していくことが必要だと改めて思いました。
  • 面接官として課題の解決法を把握することができたので活かしていきたい。 評価方法を再度検討したい。
  • パートさんの採用を店長たちがしていく中で、自分を含め店長達が「どういう人材を求めて2つの要件を同じように見ているのか?」というところが、考え直すいい機会になりました。

実施、実施対象
2018年 2月     11名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 事前準備の重要さを改めて認識しました。評価のブレがないように慎重にしていかなければならないと思いました。また、応募者からは会社の評価をされているということも念頭に置かなければと思いました。
  • 採用活動を通して学生を見ている反面、学生から見抜かれているかもしれないということを改めて考えました。今年度の採用フローにも、コンピテンシー面接を積極的に活かしていこうと思います。

実施、実施対象
2017年 11月     9名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コンピテンシーが必要だということがよくできました。部署で理解を統一してコンピテンシーを作成し、採用面接に活かしていきたいと思います。
  • コンピテンシー面接を是非取り入れて活かしていきたいです。自分に足りない面が見えたので、今後改善していきます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
99.1
講師がとても良い・良い
97.0

※2018年4月~2019年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
62,700
開催数※1
8,158
講座数※2
2,504
WEBinsource
ご利用社数※2
9,942

※1 2018年4月~2019年3月

※2 2019年3月末時点

お得なサービスプラン
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※2019年3月までの累計
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