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研修担当者レベルアップ研修
研修No.2710000
このページは公開講座の研修を紹介しています
対象者
研修内容
本研修では、研修担当者としての役割を再認識し、現在の組織の研修ニーズを把握した上で、実際に研修企画を立てていただきます。
「ＰＤＣＡサイクル」を意識した研修の企画・運営・効果測定・フォローアップといった研修管理のノウハウを学ぶことで、新たな研修形態・体系を計画するスキルを習得できる研修です。
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※初回は2018年11月29日(水)！
本ゼミナールを通じて研修内製化に必要な全ての要素を知っていただけます。
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研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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■研修運営や受講依頼など研修担当者を支えるコラム集
スケジュール
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
よくあるご質問
受講者の評価
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.3%
96.3%講師：大変良かった・良かった
98.1%
98.1%※2017年10月～2018年9月
- 実施、実施対象
- 2018年 12月 9名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 改めて業務を見直すきっかけを頂きました。より活きる研修の実現に向けて行動を起こします。研修受講後のフォローアップをして、各エリアの担当と連携を取り、確認・フィードバックを行います。
- 研修の意味・目的について改めて考えたいと思った。現状分析を行い、優先順位を付けながら研修プログラムを考えたい。
- 人事だけで研修を企画するのではなく、部署の育成担当と入念にすり合わせをしていきたい。まずは現場とのコミュニケーションを増やしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2018年 8月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 研修１つと言えども、等級制度や経営戦略を理解し周囲に提言していかなければならないと知りました。まずは会社のことをより網羅的に知って意見を持ち、内容の選定を上層部と行っていきたいと思いました。
- 講師の実体験に基づいたリアルで説得力のある話が興味深かったです。グループメンバーとの情報交換や異なる事情・考え方が知れて面白かったです。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 効果測定（アンケート）で習熟度を確認し、受講者ぜんいんをゴールに到達させたい。部門長に研修の意図を伝え、事業部全体ですすめる環境を作りたい。
- 色々な業種の方のお話も聞けて、自社には足りなかった部分が見えていきました。ヒントをいただけたので上手に活用していきたいと思います
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 5名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 体系づくり、スキルマップの作成が長年の課題でありながら担当者も少なく、これまで着手が出来ていませんでした。今回の研修で少し道が見えた気がします。そのほかの点でも参考になる点が多かったです。
- スキルマップであったり、体系づくり、また研修の組み立て方を教えていただき、一つ一つ取り組んでいきたいと思います。研修担当者として、何から取り組んだら良いかわからなかったため、今日学んだことを活かしていきたいです。
- まず担当者としての役割や企画づくり、これらを今日の資料を見ながら実践していきたいと思います。また自分と同じ研修担当者の方との交流ができたのも非常に良かったです。
- 実施、実施対象
- 2016年 12月 8名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 現在の研修の組み立て方法についての確認ができた。受講者や受講者を取り巻くステークホルダーへの価値提供をよりよくするため、体系図や研修内容のブラッシュアップを行いたい。
- 今後の教育計画に向けて、PDCAを意識した進め方をしていきたい。特に、C:チェックの部分は、現状を把握するためにしっかりと実施していきたい。
- 実施、実施対象
- 2016年 10月 5名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 人材育成は会社・部門との合意形成があいまいであればあるほど、無意味さを増すものだと改めて感じました。丁寧なコミットメントを重ねながら組織発展に努めたいと思います。
- 研修を振り返るシステムを構築していく上で、具体的に数値化をして評価できるようにしたい。講師の方の経験談が非常に参考になりました。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 96.3％
- 講師がとても良い・良い
- 98.1％
※2017年10月～2018年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 55,948名
- 開催数※1
- 7,238回
- 講座数※2
- 2,292種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約8,564社
※1 2017年10月～2018年9月
※2 2018年9月末時点
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※2018年9月までの累計
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