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近年、リスクマネジメント上の問題から企業の存続が危ぶまれるケースが増加しており、リスクマネジメントや危機管理の重要性が高まっています。一方で組織でのリスクマネジメントの重要性についての認識はまだ不十分で、体制や仕組みづくりについてはまだおろそかである事も多いのが現状です。本セミナーでは、受講者は基礎知識の理解に加えて事例研究と自社のチェックリストの作成を通じて、職場または会社全体のリスクマネジメント（ERM）を改善・充実させPDCAサイクルをより的確に回せるようになるための第一歩を踏み出します。
【公開講座】実践リスク・マネジメントセミナー
コース概要
到達目標
ＥＲＭの基礎を理解し、事例研究と自社のチェックリストの作成によって、改善提案へ向けて第一歩を踏み出せるようになる。
前提条件
リスクマネジメントの実践に強い関心をお持ちの方
対象者
●経営トップやリスクマネジメント責任者をはじめとする組織のリスクマネジメントに関わる全ての方●リスクマネジメント体制や仕組みの導入をこれから進める方、あるいは検討中の方
主催団体
本コースは、東芝ビジネスエキスパート株式会社が主催しております。
研修プログラム例
- １．今、なぜリスクマネジメントか？このセミナーの狙いと進め方
- ２．リスクマネジメントの一般的事例及び動向
- ① リスクマネジメントの失敗事例 企業の不祥事（２００５～２０１５）
- ② 企業経営におけるリスクマネジメントの枠組み、法制化、モデル化などの潮流
- ３．リスクマネジメントの基礎知識とERMモデル
- ４．事例研究－出光興産（株）のリスクマネジメント【宿題の発表＋グループ討論】
- ５．ＥＲＭ体制を充実させるためのチェックリストの作成
- ① 企業のＥＲＭ体制を充実させるためのチェックリストの説明
- ② ＥＲＭ体制を充実させるためのチェックリストの改善案
‐ グループまたは、全員討論によるまとめ ?
- ６．リスクマネジメントのプロフェッショナルへの道
- ７．質疑応答、ディスカッション及び本講座のまとめ
備考
このコースは、09:30～17:00の開催とさせていただきます。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
講習日数
1日間
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ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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