公開講座階層別研修【研修セミナー公開講座】- 株式会社インソース

講座一覧

初級管理職向けなら

管理職に求められる要件を理解し、職場のリーダーとしての在り方や、そこでのマネジメントの手法を学びます

中級～上級管理職向けなら

企業経営の中核人材としての立場を理解し、部門のトップとしての在り方や、そこでのマネジメントの手法を学びます

育成・評価に関する監督者としてのスキルアップを図るなら

配下の人材を育成し、適切な評価をすることで、組織目標の達成につなげるためのスキルを学びます

顧客対応に関する監督者としてのスキルアップを図るなら

難易度の高い顧客への対応や、部下の顧客応対に関する指導についてのスキルを学びます

管理責任者向けハードクレーム対応研修
～招かれざるお客さまへの対応の仕方

職種ごとの監督者としてのスキルアップを図るなら

業種や職種に固有の事情を踏まえた上で、具体的なマネジメントの手法を身に付けることができます

働き方の改善を図るなら

従業員を管理する者としての役割と責任を理解した上で、職場の改善を図ります

ダイバーシティの推進なら

職場人材の多様化に対応するためのマネジメント方法を学び、効果的な人材活用と職場の活性化を図ります

リーダーとしての育成を図るなら

リーダーに求められるスキルの習得とともに、リーダーとしてのマインドの醸成を図ります

管理監督者としての育成を図るなら

管理監督者に求められるスキルの習得とともに、管理監督者としてのマインドの醸成を図ります

部下･後輩指導力のスキルアップを図るなら

部下・後輩指導を担う中堅社員に必須となる、指導における心構えや、効果的な指導スキルを学ぶことができます

ビジネスパーソンとしての成長を促すなら

さらなる成長を目指して、仕事に対する考え方を新たにし、今後のステップアップを意識した行動変容を促します

職場でのコミュニケーション力向上を図るなら

上司や先輩、あるいはチームメンバーとのコミュニケーションを改善・活性化する上で役立つスキルを学ぶことができます

実務能力の向上を図るなら

若手社員が実務を行う上で必要とされるスキルを、テーマを絞って集中的に学ぶことができます

後輩指導力のスキルアップを図るなら

後輩指導を任された若手社員に必須となる、指導における心構えや、効果的な指導スキルを学ぶことができます

ＯＪＴ指導者研修
～新人・後輩指導の基本スキル習得編

ティーチング研修
～適切な業務指導の進め方

モチベーションアップを図るなら

一つ上のビジネスパーソンへと脱皮するための、仕事に対する考え方や、今の課題の克服の仕方を学ぶことができます

新卒者向けの入社時研修なら

社会人としての心構えから、ビジネスマナー、仕事に求められるスキルまでを総合的に学ぶことができます

新卒者により実践的なスキルを習得させるなら

実際の仕事の現場を踏まえ、より具体的かつ実践的なスキルと心構えを身に付けることができます

入社半年～１年後の新人向けフォローアップなら

一定期間の職場経験を経た後の振り返りと、次のステージに進むための意識付けや目標設定に役立てることができます

社会人１年目・２年目ステップアップ研修
～モチベーション向上編

テーマを絞って新人のスキルアップを図るなら

新人に求められる実務能力を身に付ける上で必要となるスキルをテーマを絞って集中的に学ぶことができます

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受講者数※1: 55,948名

開催数※1: 7,238回

講座数※2: 2,292種
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総受講者数※1: 49.1万
人

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※2 2018年9月末時点
※3 2003年6月から2017年3月までに
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